دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Project Management Absolute Beginner's Guide, Third Edition
دانلود کتاب راهنمای مبتدی مطلق مدیریت پروژه، ویرایش سوم
مشخصات کتاب
Project Management Absolute Beginner's Guide, Third Edition
ویرایش: 3rd Edition
نویسندگان: Horine. Gregory M
سری:
ISBN (شابک) : 0789750104, 9780789750105
ناشر: Que Publishing
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 21 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 58,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Management Absolute Beginner's Guide, Third Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای مبتدی مطلق مدیریت پروژه، ویرایش سوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب راهنمای مبتدی مطلق مدیریت پروژه، ویرایش سوم
به عنوان مدیر پروژه موفق شوید، حتی اگر قبلاً پروژه ای را اجرا نکرده اید! این کتاب سریع‌ترین راه برای تسلط بر هر کار مدیریت پروژه، از بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی اولیه تا اجرا، مدیریت تیم‌ها از طریق بستن پروژه‌ها و یادگیری از تجربه است. این کتاب که برای آخرین ابزارهای مدیریت پروژه مبتنی بر وب و جدیدترین نسخه گواهینامه PMP به روز شده است، دقیقاً به شما نشان می دهد که چگونه کار را انجام دهید، یک مرحله فوق العاده واضح و آسان در یک زمان. مدیریت پروژه هرگز، هیچ وقت به این سادگی نبوده است!
چه کسی می دانستید که مدیریت پروژه چقدر می تواند ساده باشد؟
این بهترین راهنمای مبتدی امروزی برای مدیریت پروژه مدرن است ... دستورالعمل های ساده و کاربردی برای موفقیت در هر کاری که باید انجام دهید! در اینجا نمونه کوچکی از چیزهایی است که یاد خواهید گرفت:
• تسلط بر مهارت ها و ویژگی های کلیدی هر مدیر پروژه نیاز دارد
• پروژه ها را رهبری کنید، فقط آنها را "مدیریت" نکنید
• اجتناب کنید 15 اشتباه رایجی که مدیران پروژه جدید مرتکب می شوند
• از پروژه های مشکل دار، موفق و "بازیابی" درس بگیرید
• با تعریف موثر پروژه خود، زمینه موفقیت را تنظیم کنید
• ایجاد یک طرح پروژه قابل استفاده و ساختار دقیق تجزیه کار (WBS)
• بودجه و برنامه زمانی ایجاد کنید که به شما در مدیریت ریسک کمک می کند
• از تکنیک های کنترل و گزارش دهی قدرتمند، از جمله مدیریت ارزش کسب شده استفاده کنید. P>
• مدیریت یکنواخت تغییرات پروژه، مسائل، خطرات، قابل تحویل و کیفیت
• مدیریت ارتباطات پروژه و ذینفعان انتظارات
• سازماندهی و رهبری تیم های پروژه با عملکرد بالا
• مدیریت چندکارهی، متقابل پروژه های فرهنگی و مجازی
• با فروشندگان و دفاتر مدیریت پروژه با موفقیت کار کنید
• نهایت استفاده را ببرید پروژه مایکروسافت و جایگزین های جدید مبتنی بر وب
• با مدیریت پروژه چابک و "زنجیره بحرانی" شروع کنید
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Succeed as a project manager, even if you’ve never run a project before! This book is the fastest way to master every project management task, from upfront budgeting and scheduling through execution, managing teams through closing projects, and learning from experience. Updated for the latest web-based project management tools and the newest version of PMP certification, this book will show you exactly how to get the job done, one incredibly clear and easy step at a time. Project management has never, ever been this simple!
Who knew how simple Project Management could be?
This is today’s best beginner’s guide to modern project management… simple, practical instructions for succeeding with every task you’ll need to perform! Here’s a small sample of what you’ll learn:
• Master the key skills and qualities every project manager needs
• Lead projects, don’t just “manage” them
• Avoid 15 most common mistakes new project managers make
• Learn from troubled, successful, and “recovered” projects
• Set the stage for success by effectively defining your project
• Build a usable project plan and an accurate work breakdown structure (WBS)
• Create budgets and schedules that help you manage risk
• Use powerful control and reporting techniques, including earned value management
• Smoothly manage project changes, issues, risks, deliverables, and quality
• Manage project communications and stakeholder expectations
• Organize and lead high-performance project teams
• Manage cross-functional, cross-cultural, and virtual projects
• Work successfully with vendors and Project Management Offices
• Make the most of Microsoft Project and new web-based alternatives
• Get started with agile and “critical chain” project management
