Project Initiation. Handbook Laying the Foundation for Project Success

دسته بندی: سیستم های اطلاعاتی
ویرایش:  
نویسندگان: Wiegers K.  
سری:  
 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 75 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 744 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 52,000

2005. - 75 p. Practical Project Initiation: A Handbook with Tools در سال 2007 توسط Microsoft Press منتشر شد. شروع پروژه فرآیندی است که به طور رسمی تصور، تایید و راه اندازی یک پروژه جدید را انجام می دهد. این کتاب بسیاری از اقداماتی را توصیف می کند که پایه و اساس یک پروژه موفق را می گذارد. مدیران پروژه با تجربه و مبتدی، اقداماتی را که در اینجا توضیح داده شده است، ارزشمند خواهند یافت. موضوعات تحت پوشش عبارتند از: تعریف معیارهای موفقیت پروژه و معیارهای انتشار محصول، منشور پروژه، مدیریت ریسک، درس های آموخته شده و گذشته نگر پروژه، معیارها و بسیاری موارد دیگر. هر فصل شامل چندین فعالیت تمرینی و کاربرگ است که به شما کمک می کند تا فوراً تکنیک ها را شروع کنید. یک وب‌سایت همراه، الگوهای متعدد، شرح روش‌ها، ابزارهای صفحه‌گسترده، و سایر ابزارهای کمکی کاری را ارائه می‌کند تا به شما کمک کند پروژه بعدی خود را به طور مؤثرتری راه‌اندازی کنید. محتوا</ قوی>
مقدمه
تعریف معیارهای موفقیت پروژه
تعریف اهداف تجاری
شناسایی ذینفعان و علایق آنها
شناسایی محدودیت های پروژه
استنتاج معیارهای موفقیت پروژه
مرجع متقابل
فعالیت های تمرین تعریف چشم انداز محصول و محدوده پروژه
چشم انداز محصول
محدوده پروژه
نمودار زمینه
نمودار مورد استفاده
سطوح ویژگی
ارجاع متقابل
فعالیت های تمرینی معیارهای انتشار محصول را تعریف کنید
چگونه می‌دانید وقتی کارتان تمام شد؟
معیارهای انتشار احتمالی
معیارهای انتشار دقیق با پلنگواژ
انتظارات بازار
برقراری تماس
مراجع متقابل
فعالیت های تمرین مذاکره در مورد تعهدات قابل دستیابی
تعهدهای پروژه 4
تعهدات مذاکره
مستندسازی تعهدات
تغییر تعهدات
شخصی شما اخلاق تعهد
مرجع متقابل
فعالیت های تمرین مطالعه درس های آموخته شده قبلی
بهترین شیوه ها
درس های آموخته شده
ارجاعات متقابل
فعالیت های تمرین انجام پروژه های گذشته نگر
تعریف گذشته نگر < br/>فرایند گذشته نگر
عوامل موفقیت گذشته نگر
برنامه ریزی اقدام
مراجع متقابل
فعالیت های عملی
مراجع
تشکر

2005. - 75 p. Practical Project Initiation: A Handbook with Tools was published in 2007 by Microsoft Press. Project initiation is the process of formally conceiving, approving, and launching a new project. This book describes many actions that lay the foundation for a successful project. Both experienced and novice project managers will find the practices described here to be valuable. Topics covered include: defining project success criteria and product release criteria, project chartering, risk management, lessons learned and project retrospectives, metrics, and many others. Each chapter includes several practice activities and worksheets to help you begin applying the techniques immediately. A companion web site provides numerous templates, procedure descriptions, spreadsheet tools, and other work aids to help you launch your next project more effectively. Content
Introduction
Define Project Success Criteria
Define Business Objectives
Identify Stakeholders and Their Interests
Identify Project Constraints
Derive Project Success Criteria
Cross-References
Practice Activities Define Product Vision and Project Scope
The Product Vision
The Project Scope
Context Diagram
Use-Case Diagram
Feature Levels
Cross-References
Practice Activities Define Product Release Criteria
How Do You Know When You’re Done?
Possible Release Criteria
Precise Release Criteria with Planguage
Marketplace Expectations
Making the Call
Cross-References
Practice Activities Negotiate Achievable Commitments
Making Project Commitments 4
Negotiating Commitments
Documenting Commitments
Modifying Commitments
Your Personal Commitment Ethic
Cross-References
Practice Activities Study Previous Lessons Learned
Best Practices
Lessons Learned
Cross-References
Practice Activities Conduct Project Retrospectives
Retrospective Defined
The Retrospective Process
Retrospective Success Factors
Action Planning
Cross-References
Practice Activities
References
Acknowledgments