دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Frederick Plummer سری: ISBN (شابک) : 0750682795, 9780750682794 ناشر: Butterworth-Heinemann سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 224 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مهندسی پروژه: جعبه ابزار ضروری برای مهندسان جوان: مدیریت، مدیریت پروژه
در صورت تبدیل فایل کتاب Project Engineering: The Essential Toolbox for Young Engineers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مهندسی پروژه: جعبه ابزار ضروری برای مهندسان جوان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای مهندسان جوان تازه استخدام شده که به اولین \"پروژه\" واقعی خود منصوب شده اند، توصیه های کمی در مورد \"از کجا شروع شود\" \"به چه چیزی باید توجه کرد و از آن اجتناب کرد\" و \" "چگونه کار را به درستی انجام دهیم." این کتاب در نظر گرفته شده است که دقیقاً از یک نویسنده با تجربه طولانی به عنوان مهندس ارشد در دولت و صنعت (سپاه مهندسین ارتش ایالات متحده و اکسون موبیل) کمک کند. نویسنده با شروع با راهنمایی در مورد درک ساختار سازمانی معمولی هر نوع شرکت فنی یا شرکت، و سپس ارائه کمک برای شروع کار با یک تیم پروژه، درک نقشهای کلیدی و اجتناب از دامهای رایج مهندسین جدید، دستهای متعددی را ارائه میکند. در نمونه هایی از پروژه های معمولی از صنایع و سازمان های نمایندگی از همه نوع. علاوه بر این، این کتاب کمک منحصربهفردی را برای اولین بار تجربه کار در کشورهای دیگر با فرهنگهای مهندسی ارائه میکند که میتواند به طور قابل توجهی متفاوت از آنچه در ایالات متحده وجود دارد. ارتقای شغلی شما و مشکلاتی که می تواند شما را اخراج کند. مطالعه موردی گسترده برای نشان دادن تکامل معمولی یک مهندس جدید که مسئولیت یک پروژه طراحی بزرگ را به عهده دارد
For newly hired young engineers assigned to their first real "project," there has been little to offer in the way of advice on "where to begin," "what to look out for and avoid," and "how to get the job done right." This book is intended to give just that sort of help from an author with long experience as senior engineer in government and industry (U.S. Army Corps of Engineers and Exxon-Mobil). Beginning with guidance on understanding the typical organizational structure of any type of technical firm or company, and then going on to providing help on getting started with a project team, understanding key roles, and avoiding common pitfalls of new engineers, the author provides numerous hands-on examples of typical projects from representative industries and organizations of all kinds. In addition, the book will offer unique help on first-time experience working in other countries with engineering cultures that can be considerably different from that found in the U.S. .Reviews essentials of management for any new engineer suddenly thrust into responsibility.Emphasizes skills that can get you promoted-and pitfalls that can get you fired.Expanded case study to show typical evolution of a new engineer handed responsibility for a major design project