دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: John W. Davis (Author)
سری:
ISBN (شابک) : 9781439846087, 9781138460614
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 216
زبان:
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کایزن پیشرو: کلید به دست آوردن مزیت رقابتی جهانی: مهندسی و فناوری، مهندسی صنایع و ساخت، سیستم های تولید، مهندسی ساخت، تحقیقات تولید و اقتصاد، تولید ناب
در صورت تبدیل فایل کتاب Progressive Kaizen:: The Key to Gaining a Global Competitive Advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کایزن پیشرو: کلید به دست آوردن مزیت رقابتی جهانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همه کایزن یکسان نیست. چهار نوع کاملاً متفاوت وجود دارد که هر کدام هدف و نتایج خاص خود را دارند. شرکتهایی که این تفاوتها را درک میکنند، از قدرت و نفوذ نهایی کایزن استفاده میکنند و به موفقیت شگفتانگیزی در یک محیط تولید جهانی دست مییابند. با این حال، شرکتها باید اهداف اصلی برخی از بازیگران کلیدی در فرآیند را بازسازی کنند و ابتکارات مدیریتی مختلفی را ایجاد کنند که کایزن را به سطح شغلی فردی برساند. نوشته شده توسط حرفه ای شناخته شده Lean Manufacturing John Davis، Progressive Kaizen: The Key to Gaining a Competitive Advantage چهار نوع متمایز کایزن و هدف خاص هر کدام را توضیح می دهد. دیویس به وضوح چگونگی بهره برداری از رویدادهای کایزن را توضیح می دهد و به چرایی و چگونگی استفاده از کایزن به عنوان یک استراتژی برجسته در اجرای Lean اشاره می کند. این شامل توسعه یک برنامه ساختاریافته برای کایزن و توجه جدی به درج فرآیند فعالیت کاهش زباله (WRAP) است که مشوقهای کارکنان را برای بهبودهای اجرا شده در سطح شغلی فردی فراهم میکند. نحوه اجرای هر نوع رویداد کایزن، چه کسی را باید درگیر کرد و چه نتایجی باید داشته باشد. اگرچه مزایای تولید ناب و ابزارهای سیستم تولید تویوتا بارها مستند شده است، اما نیاز به درک چگونگی کنار هم قرار دادن همه آنها و اجرای کامل فرآیند به مؤثرترین و کمترین اختلال وجود دارد. کایزن پیشرو بیان می کند که چگونه می توان از فرآیند کایزن حداکثر استفاده را کرد و آن را به یک سلاح رقابتی قدرتمند تبدیل کرد.
All Kaizen is not one and the same. There are four distinctly different types, each with its own purpose and results. Companies that understand these differences harness Kaizen’s ultimate power and influence and achieve amazing success in a global manufacturing environment. Companies must, however, restructure the major objectives of certain key players in the process and institute various management initiatives that drive Kaizen down to an individual job level. Written by recognized Lean Manufacturing professional John Davis, Progressive Kaizen: The Key to Gaining a Global Competitive Advantage explains the four distinct types of Kaizen and the particular purpose of each. Davis clearly elucidates how to exploit Kaizen events and points out why and how Kaizen should be used as a prominent strategy in implementing Lean. This includes developing a structured plan for Kaizen and giving strong consideration to the insertion of a Waste Reduction Activity Process (WRAP), which provides employee incentives for implemented improvements at an individual job level. It outlines how to conduct each type of Kaizen event, who to involve, and what the results should be. Although the benefits of Lean Manufacturing and the tools of the Toyota Production System have been documented many times, a need exists to understand how to put it all together and fully implement the process in the most effective and least disruptive manner. Progressive Kaizen spells out how to get the utmost from the process of Kaizen and make it a formidable competitive weapon.
Examining the basics of an effective kaizen process. Adressing key roles and supporting tactics. Avoiding the typical pitfalls. Where to start and how to proceed. Other key facets of getting the most out of kaizen.