دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Profiting from External Knowledge: How Firms Use Different Knowledge Acquisition Strategies to Improve Their Innovation Performance
دانلود کتاب سود از دانش خارجی: چگونه شرکت ها از استراتژی های مختلف کسب دانش برای بهبود عملکرد نوآوری خود استفاده می کنند
مشخصات کتاب
Profiting from External Knowledge: How Firms Use Different Knowledge Acquisition Strategies to Improve Their Innovation Performance
ویرایش:
نویسندگان: Maarten Batterink
سری: Innovation and Sustainability
ISBN (شابک) : 9086861016, 9789086861019
ناشر: Wageningen Academic Publishers
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 191
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 41,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Profiting from External Knowledge: How Firms Use Different Knowledge Acquisition Strategies to Improve Their Innovation Performance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سود از دانش خارجی: چگونه شرکت ها از استراتژی های مختلف کسب دانش برای بهبود عملکرد نوآوری خود استفاده می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب سود از دانش خارجی: چگونه شرکت ها از استراتژی های مختلف کسب دانش برای بهبود عملکرد نوآوری خود استفاده می کنند
مدیران نوآوری و محققان نوآوری به طور فزاینده‌ای بر مدل نوآوری باز، که توسط هنری چسبرو در سال 2003 معرفی شد، تأکید می‌کنند. این مدل فرض می‌کند که فرآیند نوآوری باید انعطاف‌پذیر و فراتر از مرزهای سازمانی باشد که امکان انتقال دانش و قابلیت‌ها را بین سازمان‌ها فراهم می‌کند. با این حال، تا کنون، مشخص نبود که کدام نوع از شرکت‌ها از نوآوری باز استفاده می‌کنند، آیا واقعاً عملکرد آنها را افزایش می‌دهد و چگونه می‌توان آن را به بهترین نحو مدیریت کرد. این کتاب به این موضوع مهم می‌پردازد که چگونه شرکت‌های نوآور از دانش خارجی سود می‌برند تا عملکرد نوآوری خود را بهبود بخشند. این کتاب با استفاده از شواهد تجربی در مقیاس بزرگ از صنعت هلند نشان می‌دهد که به ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط (SMEs) و شرکت‌های بخش‌های با فناوری پایین استراتژی‌های نوآوری باز به طور فزاینده‌ای در دوره 1994-2004 اتخاذ شد و به وضوح شرکت‌های بزرگ و با فناوری پیشرفته را فراگرفت. نتایج نشان می‌دهد که شرکت‌هایی که استراتژی نوآوری باز را دنبال می‌کنند نسبت به شرکت‌هایی که منحصراً در داخل نوآوری می‌کنند، با توجه به نوآوری بهتر عمل می‌کنند. برخلاف نظر رایج مبنی بر اینکه ادغام‌ها و اکتساب‌های بزرگ (M&A) برای نوآوری بد هستند، به نظر می‌رسد که M&A تأثیر مثبتی بر عملکرد بلندمدت نوآوری دارد. در زمان بحران های اقتصادی، این می تواند یک استدلال اضافی برای دولت ها برای حمایت از M&A در مقیاس بزرگ باشد. M&Aهای بزرگ (متوسط) با فناوری بالا در صنعت علوم زیستی برای بررسی پویایی ادغام پس از M&A تجزیه و تحلیل شد. این کتاب انواع مختلفی از هم افزایی نوآوری را نشان می دهد که می توان از M&A انتظار داشت و چگونه می توان آنها را با یکپارچه سازی سیستماتیک پس از M&A تحقق بخشید. در نهایت، این کتاب بررسی می‌کند که چگونه کارگزاران نوآوری نقش‌های اساسی را در شبکه‌های نوآوری SMEs در بخش کشاورزی و مواد غذایی ایفا می‌کنند. این دستورالعمل برای مدیران شبکه های نوآوری برای بهبود عملکرد این شبکه ها ارائه می کند
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Innovation managers and innovation scholars increasingly emphasize the open innovation model, introduced by Henry Chesbrough in 2003. This model postulates that the innovation process should be flexible and cross organizational boundaries, which enables the transfer of knowledge and capabilities between organizations. However, until now, it remained unclear which types of firms apply open innovation, whether it realy raises their performance, and how this can be managed in the best way. This book addresses the important issue how innovative firms profit from external knowledge to improve their innovation performance.Using large scale empirical evidence from the Dutch industry, this book shows that especially Small and Medium sized Enterprises (SMEs) and firms from low-tech sectors have increasingly adopted open innovation strategies over the period 1994-2004, and are clearly catching up large and high-tech firms. The results indicate that firms pursuing an open innovation strategy perform better with regard to innovation than firms that innovate exclusively in-house. In contrast to the common opinion that large Mergers & Acquisitions (M&As) are bad for innovation, it turns out that M&As have a positive impact on long-term innovation performance. In times of economic cricis this can be an extra argument for governments to back large scale M&As. Large (medium) high-tech M&As in the life sciences industry were analysed in-depth, to investigate the dynamics of post M&A integration. This book shows the different types of innovation synergies that can be expected from M&As and how they can be realized by systematic post M&A integration. Finally, this book studies how innovation brokers fulfill essential roles in innovation networks of SMEs in the agri-food sector. It provides guidelines for managers in innovation networks to improve the performance of these networks
