Profit From The Source: Transforming Your Business by Putting Suppliers at the Core

تدارکات می‌تواند سلاح مخفی شرکت شما برای برنده شدن در زمان‌های پرتلاطم باشد.

در اکثر شرکت‌ها، تدارکات بخشی غیر جذاب و دوست‌داشتنی از تجارت است. شغل در اداره تدارکات؟ یک مسیر سریع به ناکجاآباد. مدیریت منابع و تامین کنندگان به شدت به هزینه ها مربوط می شود، و تنها چیزی که مهم است این است که سخت بازی کنید تا این هزینه ها را تا حد ممکن کاهش دهید. هیچ ارتباطی با نوآوری یا استراتژی یا ایجاد ارزش مثبت وجود ندارد.

نه خیلی سریع. همانطور که رهبران گروه مشاوره بوستون معتقد بودند کریستین شوه، ولفگانگ شنلباچر، آلنکا تریپلات و دانیل وایز در سود از منبع توضیح می‌دهند، تدارکات باید از دید جدیدی در نظر گرفته شود، زیرا پتانسیل یک مدیر عامل را دارد. سلاح مخفی در این زمان‌های پرشتاب و مخرب. نویسندگان یک زنگ بیدارباش و یک طرح استراتژیک جدید برای رهبران در همه جا ارائه می دهند. با داستان‌های واضح و مطالعات موردی عمیق، آن‌ها نشان می‌دهند که هیچ کارکرد تجاری دیگری همان دیدگاه کل‌نگر یک شرکت را ارائه نمی‌کند - از تامین‌کنندگانی که مواد اولیه و اجزای سازمان را ارائه می‌کنند تا مصرف‌کنندگانی که محصول نهایی را خریداری می‌کنند. در حالی که درست است که وظیفه اصلی هر کارکرد تدارکات، جلوگیری از خارج شدن هزینه ها از کنترل است، نویسندگان نشان می دهند که چگونه تدارکات می تواند به کسب و کارها کمک کند ارزش خارق العاده ای از پنج منبع دیگر مزیت رقابتی که برای موفقیت حیاتی هستند - نوآوری، کیفیت، پایداری، و سرعت تولید کنند. و کاهش ریسک.

با تکیه بر تحقیقات BCG و تجربه دست اول نویسندگان در کار با برخی از شرکت های پیشرو جهان - در فناوری پیشرفته، خودروسازی، کالاهای مصرفی، و بسیاری از صنایع دیگر-منفعت از منبع استراتژی‌های اثبات‌شده‌ای را برای هدایت شرکت شما به سمت پایین‌ترین و همچنین سطح بالای رشد ارائه می‌کند.

Procurement can be your company's secret weapon for winning in turbulent times.

In most companies, procurement is an unglamorous, unloved part of the business. A job in the procurement office? A fast track to nowhere. Sourcing and supplier management is strictly about costs, the thinking goes, and all that matters is playing hardball to get these as low as possible. No connection to innovation or strategy or creating positive value.

Not so fast. As Boston Consulting Group thought leaders Christian Schuh, Wolfgang Schnellbächer, Alenka Triplat, and Daniel Weise explain in Profit from the Source, procurement should be regarded in a new light, because it has the potential to be a CEO's secret weapon in these fast-moving, disruptive times. The authors offer a wake-up call and a new strategic blueprint for leaders everywhere. With vivid stories and in-depth case studies, they illustrate that no other business function offers the same holistic view of a company—from suppliers who provide the organization with raw materials and components to consumers who buy the finished product. While it's true that a core task of any procurement function is to keep costs from spiraling out of control, the authors show how procurement can help businesses generate phenomenal value from five other sources of competitive advantage critical to success—innovation, quality, sustainability, speed, and risk reduction.

Drawing on BCG research and the authors' firsthand experience working with some of the world's leading companies—in high tech, automotive, consumer goods, and many other industries—Profit from the Source provides proven strategies to drive new bottom-line, as well as top-line, growth for your company.