دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dipl.-Math. H. Kühnle (auth.)
سری: IPA-IAO — Forschung und Praxis 105
ISBN (شابک) : 9783540180388, 9783642831508
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 1987
تعداد صفحات: 128
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مقدار تولید و برنامه ریزی برنامه ریزی برای تولید خط چند مرحله ای: سازمان/برنامه ریزی، کنترل، رباتیک، مکاترونیک، اقتصاد مهندسی، سازمان، لجستیک، بازاریابی
در صورت تبدیل فایل کتاب Produktionsmengen- und -terminplanung bei mehrstufiger Linienfertigung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مقدار تولید و برنامه ریزی برنامه ریزی برای تولید خط چند مرحله ای نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اگر شرکتی موفق شود هزینه های خود را با قیمت های بازار تنظیم کند و به تغییرات بازار و نیازهای مشتریان جدید واکنش نشان دهد، می تواند در بازار موفق تر باشد. درخواست های مشتریان و شرایط بازار باید همواره با ظرفیت های موجود از نظر منابع عملیاتی و پرسنلی تطبیق داده شود و تهیه مواد نیز بر این اساس هماهنگ شود. هدف این است: انعطاف پذیری بالا و آمادگی تحویل بالا با موجودی های کم و زمان های عملیاتی کوتاه). یک ابزار مهم برای تحقق این هدف توسط تولید و 2-کنترل s y s t e m نمایش داده می شود. با این حال، در نسخههایی که در حال حاضر ارائه میشوند، این سیستمها فقط به اندازه کافی نیازهای فزاینده را برآورده نمیکنند. آنها برای تسلط بر تولید قطعات طراحی شده اند و بر اساس فرآیندهای تولید واقعی در سایر مناطق شرکت بسیار کم هستند. در کار حاضر، باید برای تولید خط نشان داده شود که چگونه میتوان انعطافپذیری و آمادگی تحویل بالا با زمانهای توان عملیاتی کوتاه و موجودیهای کم را توسط سیستمی که ارتباط نزدیکی با 1) نیازهایی که در سالهای اخیر افزایش یافته است، به دست آورد. برای ارائه و انعطافپذیری به عنوان مثال Breitschwerdt [1] مراجعه کنید. 2) برای اهدافی که با سیستم های برنامه ریزی و کنترل تولید دنبال می شود، به عنوان مثال به ویلهلم [2] مرتنز [3] ، هبی-کینزر [4] ، کونرث [5] مراجعه کنید.
Ein Unternehmen kann am Markt umso erfolgreicher bestehen, wenn es ihm gelingt, seine Kosten den Marktpreisen anzupassen und auf Marktveranderungen und neue KundenwUnsche rasch zu reagieren. KundenwUnsche und Marktgegebenheiten sind mit den vorhandenen Kapazitaten an Betriebsmitteln und Personal stets von neuem in Einklang zu bringen, die Materialbeschaffung ist darauf abzustimmen. Die Zielsetzung lautet: GroBe Flexibilitat und hohe Lieferbereitschaft bei gleichzeitig niedrigen Bestan l den und kurzen Durchlaufzeiten ) . Ein wichtiges Hilfsmittel zur ErfUllung dieser Zielsetzung stellen pro d u k t ion s pIa nun g s - und 2 - s t e u e run g s s y s t e m e dar ). In den derzeit angebotenen AusfUhrungen allerdings werden diese Systeme den steigenden Anforderungen nur in mangelhafter Weise gerecht. Sie sind fUr die Beherrschung von Teilefertigungen ausgelegt und lehnen sich zu wenig an die tatsachlichen Produktionsab 3 laufe in anderen Betriebsbereichen an ). In der vorliegenden Arbeit solI fUr die Lin i e n fe- t i gun g aufgezeigt werden, wie Flexibilitat und hohe Lieferbereitschaft bei gleichzeitig kurzen Durchlaufzeiten und niedrigen Bestanden durch ein System, das sich eng an die 1) Zu den in den letzten Jahren gestiegenen Anforderungen hin sichtlich Lieferbereitschaft und Flexibilitat siehe z.B. Breitschwerdt [1] . 2) Zu den mit Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen verfolgten Zielsetzungn siehe z.B. Wilhelm [2] Mertens [3] , HeB-Kinzer [4] , Kunerth [5] .
Front Matter....Pages 1-11
Verzeichnis der Formelzeichen, Abkürzungen und Einheiten....Pages 12-17
Einleitung....Pages 18-19
Abgrenzung des Untersuchungsfeldes....Pages 20-37
Stand der Technik....Pages 38-50
Zielsetzung und Methodik der Arbeit....Pages 51-54
Modelle für die Zeitlich Unveränderlichen Prozessvorgaben....Pages 55-78
Modelle für die Zeitlich Veränderlichen Prozessvorgaben....Pages 79-91
Entwurf Eines Produktionsmengen- und -Terminplanungssystems für die Linienfertigung....Pages 92-115
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 116-117
Schrifttum....Pages 118-124
Back Matter....Pages 125-130