دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Joseph S. Martinich
سری:
ISBN (شابک) : 9788126516094
ناشر: Wiley India (P.) Ltd.
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 939
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 94 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Production and Operations Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تولید و عملیات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب توضیح می دهد که چرا ابزارهای مدیریت عملیات حیاتی هستند و چگونه می توان با موفقیت از آنها استفاده کرد. بیش از 200 نمونه از شرکت های واقعی نشان می دهد که چگونه متخصصان غیر عملیاتی روزانه از مفاهیم مدیریت عملیات استفاده می کنند. همچنین استراتژی عملیات را در مراحل اولیه و اغلب در سرتاسر معرفی می کند تا نشان دهد که چگونه تصمیمات عملیاتی برای توسعه و اجرای استراتژی کلی یک شرکت حیاتی هستند. · سیستم های تولید و مدیریت عملیات · استراتژی عملیات · تورهای عملیات · پیش بینی · برنامه ریزی ظرفیت و مکان تسهیلات · انتخاب فرآیند ساختار و فناوری · سیستم مدیریت کیفیت · برنامه ریزی کل · مدیریت مواد با نیازهای وابسته · برنامه ریزی عملیات و پرسنل · برنامه ریزی و زمان بندی پروژه
This book explains why operations management tools are critical and how to successfully use them. Over 200 examples from real companies show how non operations professionals are using operations management concepts daily. It also introduces operations strategy early and often throughout to show how operational decisions are crucial to developing and executing a company's overall strategy.· Production Systems and Operations Management· Operations Strategy· Tours of Operations· Forecasting· Capacity Planning and Facility Location· Selecting the Process Structure and Technology· The Quality Management System· Aggregate Planning· Managing Materials with Dependent Demands· Operations and Personnel Scheduling· Project Planning and Scheduling