Product Lifecycle Management (Volume 3): The Executive Summary

این جلد سوم یک نمای کلی اجرایی از مدیریت چرخه عمر محصول (PLM) ارائه می‌کند و نقش‌هایی را که مدیران در ابتکارات PLM ایفا می‌کنند، شرح می‌دهد. این کتاب همچنین توضیح می دهد که چرا PLM ظهور کرد، چرا آنقدر مهم است، اصول استراتژی PLM، و مراحل معمول در یک ابتکار PLM. در سرتاسر کتاب، نویسنده نمونه‌ها و مطالعات موردی را ارائه می‌کند و نقش‌های مختلف مدیران را در طرح‌های PLM نشان می‌دهد. این پوشش از تجربه جان استارک از کار با شرکت‌ها در بیش از 100 طرح PLM اطلاع‌رسانی شده است.

کتاب حاضر درک خواننده را از PLM گسترش می‌دهد و مهارت‌های مورد نیاز برای اجرای موفقیت‌آمیز PLM و دستیابی به کلاس جهانی را پرورش می‌دهد. عملکرد محصول در طول چرخه عمر محصول این کتاب توضیح کاملی درباره PLM و دانش لازم برای رهبری یا شرکت در یک طرح PLM در اختیار خواننده اجرایی قرار می‌دهد.

This third volume provides an executive overview of Product Lifecycle Management (PLM), and details the roles that executives play in PLM initiatives. This book also explains why PLM emerged, why it is so important, the principles of PLM strategy, and the typical steps in a PLM initiative. Throughout the book, the author presents examples and cases studies, demonstrating the various roles of executives in PLM initiatives. The coverage is informed by John Stark’s experience of working with companies on more than 100 PLM initiatives.

The present book broadens the reader’s understanding of PLM, nurturing the skills needed to implement PLM successfully and to achieve world-class product performance across the product lifecycle. The book provides the executive reader with a thorough explanation of PLM, and the required knowledge to lead or participate in a PLM Initiative.