دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: قانون ویرایش: نویسندگان: Rebeca Córdova López سری: ISBN (شابک) : 9786077330837 ناشر: RED TERCER MILENIO S.C. سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 168 زبان: Spanish فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Proceso administrativo به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مراحل اداری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هر روز با شرکت ها در ارتباط هستیم یا در پایان تحصیل برای کار در یکی از آنها می رویم. این شرکت ها قبل از پیدایش سرمایه داری صنعتی به منظور تامین نیازهای اولیه انسان از جمله: سنگ تراشی، فلزکاری، تولید لباس و اقلام زینتی و غیره متولد شدند. این شرکت ابتدا به عنوان منبع تامین کالا برای مصرف شکل گرفت، اما بعداً به عنوان یک فعال کننده برای توسعه نیروهای تولیدی عمل کرد. در ابتدا این شرکت ها کارگاه های کوچک صنعتگری بودند، اما با انقلاب صنعتی تغییرات زیادی در جامعه ایجاد شد، شهرها و تجارت رشد کرد و در نتیجه شرکت های متعددی تأسیس شد که هدف آنها برآورده کردن نیازهای مردم بود. با رشد شرکت ها، لازم بود تغییری در مدیریت آنها ایجاد شود که از روش تجربی به علمی انجام شد، در زمان انقلاب صنعتی که ما شروع به یافتن کتابشناسی مدیریت کردیم که هدف آن ایجاد پایگاه هایی برای مدیریت صحیح شرکت ها . . پس از پیدایش مدیریت در قرن نوزدهم، جریان های اداری مختلفی به نیت شرکت های پیشرو ارائه شده است تا رشد کنند و در بازار ماندگار شوند. اکثریت قریب به اتفاق این جریان ها نشان می دهد که برای اینکه شرکت ها به درستی اداره شوند و به اهداف پیشنهادی دست یابند، باید یک سری مراحل معروف به فرآیند اداری را دنبال کنند که از برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل تشکیل شده است. هدف از این مطالب راهنمایی برای دانش آموز است تا اهمیت مدیریت با استفاده از فرآیند اداری را شناسایی کند که نه تنها در زندگی حرفه ای بلکه در زندگی شخصی او نیز مفید خواهد بود، زیرا امروزه لازم است مدیریت صحیح زمان، منابع مالی، منابع مادی و فناوری برای دستیابی به اهداف تعیین شده.
Todos los días nos relacionamos con empresas o al concluir nuestros estudios vamos a trabajar en una de ellas. Las empresas nacieron antes de que se originara el capitalismo industrial con el objeto de cubrir las necesidades primarias del hombre, como: el tallado de la piedra, el trabajo de los metales, la manufactura de prendas de vestir y ornamentales, etc. La empresa se formó primero como fuente de abastecimiento de bienes para el consumo, pero posteriormente funcionó como activador del desarrollo de las fuerzas productivas. Al principio las empresas eran los pequeños talleres artesanales, pero con la Revolución Industrial se generaron varios cambios en la sociedad, crecieron las ciudades y el comercio, dando como consecuencia el establecimiento de múltiples empresas cuyo objetivo era satisfacer las necesidades de las personas. Al crecer las empresas se necesitó realizar un cambio en su manejo, que se llevaba de forma empírica a científica, siendo en la época de la Revolución Industrial cuando empezamos a encontrar bibliografía de Administración, cuya finalidad era establecer bases para el correcto manejo de las empresas. Después del surgimiento de la administración en el siglo XIX, se han presentado diversas corrientes administrativas con la intención de conducir a las empresas, para que crezcan y tengan permanencia en el mercado. La gran mayoría de estas corrientes indican que para ser correctamente administradas las empresas y lograr los objetivos propuestos, deben de seguir una serie de pasos que se conoce como proceso administrativo, que está formado por la planeación, organización, dirección y control. El objetivo de este material es ser una guía para el estudiante para que identifique la importancia de la administración utilizando el proceso administrativo, que le servirá no solo en su vida profesional, sino en la personal, por que hoy es necesario administrar adecuadamente el tiempo, recursos financieros, recursos materiales y tecnológicos, para lograr los objetivos establecidos.
Introducción 6 Mapa conceptual 7 Unidad 1. La empresa como unidad económica 8 Mapa conceptual 9 Introducción 10 1.1. Concepto 11 1.2. Importancia 12 1.3. Clasificación 13 1.4. Áreas funcionales de las empresas 19 1.5. Recursos 24 1.6. El empresario 26 1.7. Ética empresarial 27 Autoevaluación 31 Unidad 2. Administración 34 Mapa conceptual 35 Introducción 36 2.1. Antecedentes 37 2.2. Concepto 41 2.3. Importancia 44 Autoevaluación 49 Unidad 3. Proceso administrativo 50 Mapa conceptual 51 Introducción 52 3.1. Concepto de proceso administrativo 53 3.2 Importancia 57 3.3 Etapas 57 Autoevaluación 60 Unidad 4. Planeación 63 Mapa conceptual 64 Introducción 65 4.1. Concepto de planeación 66 4.2. Importancia y beneficios 67 4.3. Principios 69 4.4. Etapas 70 4.5. Tipos de planeación 80 Autoevaluación 84 Unidad 5. Organización 89 Mapa conceptual 90 Introducción 91 5.1. Concepto de etapa de organización 92 5.2. Importancia 93 5.3. Principios 94 5.4. Etapas 96 5.5. Tipos de organización 97 5.6. Técnicas de organización 99 Autoevaluación 108 Unidad 6. Dirección 109 Mapa conceptual 110 Introducción 111 6.1. Concepto de dirección 112 6.2. Comunicación 115 6.3. Motivación 119 6.4. Supervisión 123 6.5. Autoridad 125 6.6. Liderazgo 127 6.7. Toma de decisiones 132 Autoevaluación 135 Unidad 7. Control 136 Mapa conceptual 137 Introducción 138 7.1. Concepto de control 139 7.2. Importancia 142 7.3. Etapas 143 7.4. Técnicas para el control 147 Autoevaluación 151 Bibliografía 153 Glosario 156