دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب PRINCE2 For Dummies
دانلود کتاب PRINCE2 برای آدمک
مشخصات کتاب
PRINCE2 For Dummies
ویرایش: 2009
نویسندگان: Nick Graham
سری:
ISBN (شابک) : 047071025X, 9780470710258
ناشر: Wiley
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 396
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 32,000
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب PRINCE2 For Dummies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب PRINCE2 برای آدمک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب PRINCE2 برای آدمک
پروژه شما هر چه که باشد - مهم نیست چقدر بزرگ یا کوچک - PRINCE2 For Dummies، نسخه 2009 راهنمای کاملی برای استفاده از این روش مدیریت پروژه برای کمک به اطمینان از موفقیت آن است. این کتاب با دستورالعمل های عملی سال 2009 به طور کامل به روز شده است، شما را در هر مرحله از آن راهنمایی می کند. یک پروژه - از برنامه ریزی و ایجاد نقش ها تا بسته شدن و بازبینی - ارائه توصیه های عملی و قابل درک در مورد استفاده از PRINCE2. همچنین نحوه استفاده از روش را هنگام نزدیک شدن به دغدغه های کلیدی مدیریت پروژه، از جمله تنظیم کنترل های موثر، مدیریت ریسک پروژه، مدیریت کیفیت و کنترل تغییرات، نشان می دهد. PRINCE2 به شما امکان می دهد پروژه خود را به بخش های قابل مدیریت تقسیم کنید، بنابراین می توانید برنامه های واقع بینانه داشته باشید و بدانید چه زمانی به منابع نیاز است. PRINCE2 For Dummies، 2009 Edition راهنمای جامعی درباره سیستم‌ها، رویه‌ها و زبان در اختیار شما قرار می‌دهد تا بتوانید پروژه‌های کارآمد و موفق را اجرا کنید. PRINCE2 For Dummies، نسخه 2009 شامل: بخش اول: چگونه PRINCE می‌تواند به شما کمک کند - فصل 1: پس چه چیزی یک روش پروژه و چرا باید از یکی استفاده کنم؟- فصل 2: تشریح ساختار PRINCE2- فصل 3: به دست آوردن قدرت واقعی از PRINCE2 قسمت دوم: کار در پروژه شما - فصل 4: بررسی ایده قبل از شروع - فصل 5: برنامه ریزی کل پروژه: شروع- فصل 6: آماده سازی برای مرحله ای در پروژه- فصل 7: کنترل یک مرحله- فصل 8: ساخت محصولات تحویلی - کار تیم ها- فصل 9: اتمام پروژه- فصل 10: اجرای موثر تابلوهای پروژه قسمت سوم: کمک به مدیریت پروژه PRINCE - فصل 11: تولید و به‌روزرسانی پرونده تجاری - فصل 12: تصمیم‌گیری درباره نقش‌ها و مسئولیت‌ها - فصل 13: مدیریت کیفیت پروژه - فصل 14: برنامه‌ریزی پروژه، مراحل و بسته‌های کاری - فصل11 : مدیریت ریسک پروژه - فصل 16: کنترل تغییر و کنترل نسخه ها - فصل 17: نظارت بر پیشرفت و تنظیم کنترل های موثر قسمت چهارم: قسمت ده ها - فصل 18: ده روش برای اینکه پرنس به خوبی کار کند - فصل 19: ده نکته برای یک کار خوب مورد تجاری - فصل 20: ده چیز برای تضمین پروژه موفق بخش پنجم: ضمیمه ها - ضمیمه A: بررسی شرایط PRINCE - پیوست B: واژه نامه اصطلاحات اصلی PRINCE2
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Whatever your project - no matter how big or small - PRINCE2 For Dummies, 2009 Edition is the perfect guide to using this project management method to help ensure its success.Fully updated with the 2009 practice guidelines, this book will take you through every step of a project - from planning and establishing roles to closing and reviewing - offering practical and easy-to-understand advice on using PRINCE2. It also shows how to use the method when approaching the key concerns of project management, including setting up effective controls, managing project risk, managing quality and controlling change. PRINCE2 allows you to divide your project into manageable chunks, so you can make realistic plans and know when resources will be needed. PRINCE2 For Dummies, 2009 Edition provides you with a comprehensive guide to its systems, procedures and language so you can run efficient and successful projects.PRINCE2 For Dummies, 2009 Edition includes:Part I: How PRINCE Can Help You- Chapter 1: So What's a Project Method and Why Do I Need to Use One?- Chapter 2: Outlining the Structure of PRINCE2- Chapter 3: Getting Real Power from PRINCE2Part II: Working Through Your Project- Chapter 4: Checking the Idea Before You Start- Chapter 5: Planning the Whole Project: Initiation- Chapter 6: Preparing for a Stage in the Project- Chapter 7: Controlling a Stage- Chapter 8: Building the Deliverables - the Work of the Teams- Chapter 9: Finishing the Project- Chapter 10: Running Effective Project BoardsPart III: Help with PRINCE Project Management- Chapter 11: Producing and Updating the Business Case- Chapter 12: Deciding Roles and Responsibilities- Chapter 13: Managing Project Quality- Chapter 14: Planning the Project, Stages, and Work Packages- Chapter 15: Managing Project Risk- Chapter 16: Controlling Change and Controlling Versions- Chapter 17: Monitoring Progress and Setting Up Effective ControlsPart IV: The Part of Tens- Chapter 18: Ten Ways to Make PRINCE Work Well- Chapter 19: Ten Tips for a Good Business Case- Chapter 20: Ten Things for Successful Project AssurancePart V: Appendices- Appendix A: Looking into PRINCE Qualifications- Appendix B: Glossary of the Main PRINCE2 Terms
