Primary Care Trust Workforce Planning and Development

ویرایش:  
نویسندگان: Keith Hurst(auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781861564870, 9780470699218 
ناشر:  
سال نشر: 2005 
تعداد صفحات: 221 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 66,000

اگرچه مدیران مراقبت های اولیه و جامعه با چالش های مشابهی با همتایان بیمارستانی خود روبرو هستند، اما هرگز طیفی از روش های مشابه برای ارزیابی اندازه و ترکیب نیروی کار نداشته اند. بنابراین هدف این کتاب این است که با توضیح برنامه‌ریزی و توسعه نیروی کار در سمت عرضه و تقاضای جامعه، رکورد را درست کند. هشت فصل متغیرهای اصلی، از وابستگی و حجم کار، فعالیت و عملکرد، آموزش کارکنان، استخدام و حفظ را مشخص می‌کند، قبل از اینکه جدیدترین داده‌ها در مجموعه‌ای از الگوریتم‌های نرم‌افزاری که مدیران می‌توانند به راحتی اتخاذ کنند، ترکیب شوند.

کتاب و نرم‌افزار به خوانندگان این امکان را می‌دهد که نه تنها سازمان‌های خود را با سازمان‌هایی که در یک گروه اجتماعی-اقتصادی قرار دارند، بلکه در برابر کارکنان و عملکرد «بهترین شیوه» مقایسه کنند. هر دو به مدیران کمک می‌کنند تا تعیین کنند که آیا سهام کارگرانشان عادلانه، کارآمد و مؤثر است یا خیر. در نهایت، یک کتاب‌شناسی مشروح بزرگ به کاربران کمک می‌کند تا انتشارات مربوطه را پیدا کنند، و خوانندگان باید به دنبال کارگاه‌هایی در سال 2006 باشند که با روش‌های کتاب طراحی شده‌اند. > فصل 2 وابستگی و حجم کاری بیمار جامعه (صفحات 14-41):
فصل 3 فعالیت کارکنان جامعه (صفحات 42-72):
فصل 4 ترکیب کارکنان (صفحات 73-101):
فصل 5 کارایی و اثربخشی (صفحات 102-116):
فصل 6 آموزش و پرورش (صفحات 117-125):
فصل 7 استخدام و حفظ (صفحات 126-140):
فصل 8 تعیین اندازه و ترکیب تیم ( صفحات 141-156):

Even though primary and community care managers face the same challenges as their hospital counterparts they’ve never had an equivalent range of methods for evaluating workforce size and mix. So this book aims to set the record straight by explaining community demand and supply side workforce planning and development. Eight chapters set out the main variables, from dependency and workload, activity and performance, staff education, recruitment and retention, before the most recent data are synthesised into a set of software-supported algorithms that managers can easily adopt.

The book and software enable readers to not only compare their organisations with those in the same socio-economic group but also against ‘best-practice’ staffing and performance. Both help managers determine if their stock of workers is equitable, efficient and effective. Finally, a large annotated bibliography helps users locate relevant publications, and readers should look out for workshops in 2006 designed take them through the book’s methods.Content:
Chapter 1 Introduction, Background and Context (pages 1–13):
Chapter 2 Community Patient Dependency and Workload (pages 14–41):
Chapter 3 Community Staff Activity (pages 42–72):
Chapter 4 Staff Mix (pages 73–101):
Chapter 5 Efficiency and Effectiveness (pages 102–116):
Chapter 6 Education and Training (pages 117–125):
Chapter 7 Recruitment and Retention (pages 126–140):
Chapter 8 Determining Team Size and Mix (pages 141–156):