دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Dale Furtwengler
سری:
ISBN (شابک) : 0814415172, 9780814415177
ناشر:
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 236
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 881 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Pricing for Profit: How to Command Higher Prices for Your Products and Services به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب قیمت گذاری برای سود: چگونه قیمت های بالاتری را برای محصولات و خدمات خود فرمان دهید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بسیاری از صاحبان کسبوکارهای کوچک در تله قیمتگذاری صنعت و تصورات نادرست بازار گرفتار میشوند، زیرا میتوانند ارزش واقعی محصول یا خدمات ارائه شده را جبران کنند. قیمت پایینی که آنها احساس می کنند مجبور به ارائه آن هستند، توانایی آنها را برای ایجاد سود محدود می کند که به نوبه خود پاسخ آنها به نیازهای متغیر مشتری را کند می کند. خبر خوب این است که یک کسبوکار میتواند تقریباً هر قیمتی را که انتخاب میکند با تمرکز بر ارزش و نه هزینهای که برای مشتری انتخاب میکند، داشته باشد. \"قیمت گذاری برای سود\" به تجار نشان می دهد که چگونه می توانند از بند قیمت گذاری صنعت خارج شوند و برای کالاهای خود (بدون توجه به رقابت) هزینه بیشتری دریافت کنند بدون اینکه مشتریان خود را از خود دور کنند. این راهنمای قابل دسترس و کاربردی پر از فرمولهای کاربردی، اسکریپتهای نمونه، مثالهای واضح، تمرینهای آموزنده و موارد دیگر است، برای افرادی که میخواهند در ازای ارزشی که ارائه میکنند، دستمزد خوبی دریافت کنند، خواندنی است.
Many small business owners are trapped by industry pricing and market misconceptions, when they could be compensated for the true value of the product or service being offered. The low price they feel compelled to offer limits their ability to generate profits which, in turn, slows their response to changing customer needs. The good news is that a business can command almost any price it chooses by focusing on the value not the cost to the customer. "Pricing for Profit" shows businesspeople how to break out of the stranglehold of industry pricing and charge more for their wares (regardless of the competition) without alienating their customers. Filled with easy-to-use formulas, sample scripts, clear examples, instructive exercises, and more, this accessible and practical guide is a must-read for business people who want to be well paid for the value they provide.
Contents......Page 6
Acknowledgments......Page 12
Introduction......Page 16
Lost Revenues: Leaving Money on the Table......Page 19
Productivity Costs......Page 22
Wrong Customers......Page 25
Other Hidden Costs......Page 27
Quality Costs......Page 29
Subprime Mortgages......Page 32
WalMart......Page 33
The "Big Three" Automakers......Page 35
Our Lack of Name Awareness......Page 37
Our Customers Only Care About Price......Page 38
We'll Lose Market Share......Page 39
Executive Summary......Page 41
Selling Styles Mirror Buying Habits......Page 43
Know Thyself......Page 44
Automobiles......Page 45
Home Furnishings......Page 46
Business Supplies......Page 47
Confirmation......Page 48
Sales-Side Confirmation......Page 51
Nature and Strategy......Page 52
Know Others, Too......Page 55
Frustration......Page 57
Wasted Training Dollars......Page 58
Turnover......Page 59
Professional Management......Page 60
Pricing Policy......Page 61
Outsourcing......Page 62
The High Cost of Low Prices......Page 63
Executive Summary......Page 64
Value......Page 66
Are Customer Preferences Constantly Changing?......Page 67
What Customers Value......Page 68
Image......Page 71
Innovation......Page 79
Time Savings......Page 82
Executive Summary......Page 92
The Power of Discovery......Page 94
What Your Prospect Values......Page 95
Little or No Interest......Page 96
Some Interest......Page 99
Your Ideal Prospect's Interest......Page 100
Image......Page 101
Innovation......Page 105
Time Savings......Page 110
Executive Summary......Page 115
What Bundling Can Do for Your Business......Page 116
Increases Your Average Sale......Page 117
Reduces Your Risks......Page 118
Horse Trainer Example......Page 119
Clothing Purchase Example......Page 127
Computer Example......Page 131
Consultant Example......Page 136
Investment Advisory Example......Page 141
Executive Summary......Page 146
6 Avoiding No: Using Options to Close the Sale......Page 148
Budget Considerations......Page 149
Delineating Options......Page 150
Pricing the Options......Page 157
Consulting Example: Value Calculation......Page 158
Consulting Example: Price Calculation......Page 161
Deciding to Sell Up or Down......Page 162
Retail Product Sales: Home Theater Systems......Page 164
Business Loans: Increasing the Close Rate......Page 168
Executive Summary......Page 180
7 Value as a Marketing Tool: Attracting the Right Buyers......Page 181
Understanding the Value You Provide......Page 182
Crafting Messages That Have Meaning for Your Buyers......Page 183
Using Language That Conveys Your Value......Page 186
Avoiding Price Language That Diminishes the Value You Provide......Page 192
Creating an Effective Call to Action......Page 193
Horse Trainer: Attracting the Right Buyers......Page 194
Clothier: Attracting the Right Buyers......Page 198
Executive Summary......Page 202
Identifying Pitfalls......Page 205
Competitor-Directed Change......Page 206
Self-Directed Change......Page 207
Technology-Directed Change......Page 209
Avoiding Pitfalls......Page 210
Executive Summary......Page 212
Why the Economy Doesn't Matter......Page 213
The Right Way to Lower Prices......Page 216
Executive Summary......Page 217
Bigger Isn't Better......Page 219
Avoiding Price Competition......Page 220
Executive Summary......Page 221
Notes......Page 222
Index......Page 224
B......Page 226
C......Page 227
I......Page 228
M......Page 229
P......Page 230
S......Page 231
W......Page 232