دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Prof. (FH) Dr. Kurt Gaubinger, Prof. Dr. Thomas Werani, Prof. (FH) Dr. Michael Rabl (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783834909749, 9783834987808 ناشر: Gabler سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 350 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 21 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Praxisorientiertes Innovations- und Produktmanagement: Grundlagen und Fallstudien aus B-to-B-Märkten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نوآوری و مدیریت محصول عمل محور: مبانی و مطالعات موردی از بازارهای B-to-B نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
محصولات رقابتی اساس موفقیت اقتصادی شرکت ها را تشکیل می دهند. با
این حال، این امر تنها در دراز مدت می تواند تضمین شود که تمام
اقدامات مرتبط با محصول یک شرکت، از توسعه محصولات مشتری مدار تا
طراحی بهینه چرخه عمر محصول، به طور موثر و کارآمد از طریق نوآوری
سیستماتیک و محصول انجام شود. مدیریت.
بر اساس ساختار فرآیند محور کتاب، نویسندگان جنبه های اصلی نوآوری
و مدیریت محصول را به صورت فشرده بیان می کنند.
- مبانی نوآوری و مدیریت محصول
- برنامه ریزی استراتژیک در نوآوری و مدیریت محصول جدید
- تولید و ارزیابی ایده های محصول
- مفهوم محصول
- برنامه ریزی آمیخته بازاریابی
- توسعه محصول
- تست بازار
- مدیریت چرخه حیات
- سازمان نوآوری و مدیریت محصول
توضیحات نظری مختصر با دوازده مطالعه موردی تکمیل شده است که به
مشکلات عینی شرکت های واقعی مربوط می شود. ویژگیهای شرکتهای
فعال در بازارهای تجاری به کسبوکار در همه مشارکتها مورد توجه
ویژه قرار میگیرد.
هدف این کتاب برای اساتید و دانشجویان با تمرکز بر نوآوری و
مدیریت محصول یا بازاریابی کسبوکار به کسبوکار است. متخصصان و
مدیران اجرایی اطلاعات جالبی در مورد ارزیابی مجدد موضوعات شناخته
شده دریافت می کنند.
پروفسور (FH) Dr. کورت گاوبینگر ریاست بخش نوآوری، طراحی و
بازاریابی کالاهای صنعتی در دانشگاه علوم کاربردی در اتریش علیا،
پردیس ولز را بر عهده دارد.
پروفسور Dr. توماس ورانی ریاست بخش بازاریابی تجارت به تجارت در
موسسه تجارت، فروش و بازاریابی در دانشگاه یوهانس کپلر در لینز را
بر عهده دارد.
پروفسور (FH) Dr. مایکل رابل سرپرست دوره نوآوری و مدیریت محصول
در دانشگاه علوم کاربردی در اتریش بالا، پردیس ولز است.
Wettbewerbsfähige Produkte bilden die Grundlage für den
wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Dieser kann jedoch nur
dann nachhaltig sichergestellt werden, wenn durch ein
systematisches Innovations- und Produktmanagement alle
produktbezogenen Maßnahmen eines Unternehmens von der
Entwicklung kundenorientierter Produkte bis hin zur optimalen
Gestaltung des Produktlebenszyklus effektiv und effizient
durchgeführt werden.
Basierend auf einer prozessorientierten Struktur des Buchs
vermitteln die Autoren in kompakter Weise zentrale Aspekte des
Innovations- und Produktmanagements.
– Grundlagen des Innovations- und Produktmanagements
– Strategische Planung im Innovations- und
Neuproduktmanagement
– Generierung und Bewertung von Produktideen
– Produktkonzeption
– Planung des Marketing-Mix
– Produktentwicklung
– Markterprobung
– Lifecycle-Management
– Organisation des Innovations- und Produktmanagements
Die prägnanten theoretischen Ausführungen werden durch zwölf
Fallstudien ergänzt, die sich auf konkrete Problemstellungen
realer Unternehmen beziehen. In allen Beiträgen finden die
Spezifika von in Business-to-Business-Märkten tätigen
Unternehmen besondere Berücksichtigung.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten mit dem
Interessenschwerpunkt Innovations- und Produktmanagement bzw.
Business-to-Business-Marketing. Fach- und Führungskräfte aus
der Praxis erhalten interessante Hinweise zur Neubewertung
bekannter Fragestellungen.
Prof. (FH) Dr. Kurt Gaubinger leitet den Fachbereich
Innovation, Design und Industriegütermarketing an der FH
Oberösterreich, Campus Wels.
Prof. Dr. Thomas Werani leitet die Abteilung
Business-to-Business-Marketing am Institut für Handel, Absatz
und Marketing der Johannes Kepler Universität, Linz.
Prof. (FH) Dr. Michael Rabl leitet den Studiengang Innovations-
und Produktmanagement an der FH Oberösterreich, Campus
Wels.
Content:
Front Matter....Pages I-XII
Front Matter....Pages 1-1
Unternehmenserfolg durch marktorientierte Produktinnovationen....Pages 3-16
Prozessmodell des integrierten Innovations- und Produktmanagements....Pages 17-27
Front Matter....Pages 29-29
Innovations- und Neuproduktstrategien....Pages 31-43
Fallstudie Miba Bearing Group....Pages 45-55
Front Matter....Pages 57-57
Ideengewinnung und -bewertung im Front-End des Innovationsprozesses....Pages 59-74
Kreativitätstechniken....Pages 75-90
Fallstudie TAB-Austria....Pages 91-97
Front Matter....Pages 99-99
Produktkonzeption....Pages 101-114
Produktpositionierung und Präferenzmessung....Pages 115-126
Quality Function Deployment....Pages 127-142
Target Costing....Pages 143-154
Fallstudie Rosenbauer International AG....Pages 155-166
Fallstudie Fill Maschinen- und Anlagenbau....Pages 167-176
Fallstudie Moeller Gebäudeautomation GmbH....Pages 177-188
Front Matter....Pages 189-189
Management von Produktprogrammen und Dienstleistungen....Pages 191-200
Preispolitik....Pages 201-216
Fallstudie Miba AG....Pages 217-224
Front Matter....Pages 225-225
Durchführung von Entwicklungsprojekten und Simultaneous Engineering....Pages 227-238
Ablaufoptimierung durch Virtual- und Rapid Prototyping....Pages 239-250
Fallstudie Rosenbauer International AG Feuerlöschsysteme....Pages 251-258
Front Matter....Pages 259-259
Produkt- und Markttestverfahren für Industriegüter....Pages 261-277
Fallstudie Engel Austria GmbH....Pages 279-287
Fallstudie Palfinger AG....Pages 289-299
Front Matter....Pages 301-301
Marketingmanagement – Aufgaben entlang des Produktlebenszyklus....Pages 303-316
Fallstudie Fronius International GmbH....Pages 317-326
Front Matter....Pages 327-327
Organisationsformen des Produktmanagements....Pages 329-345
Organisatorische Integration des Innovationsmanagements ins Unternehmen....Pages 347-360
Fallstudie Homag-Group AG....Pages 361-370
Fallstudie Pöttinger Maschinenfabrik GmbH....Pages 371-380
Back Matter....Pages 381-384