Praxisleitfaden Management Reporting: Aufbau und Gestaltung als unternehmerisches Entscheidungstool

این توضیحات اشاره‌ای دستورالعملی برای ساختار و طراحی یک سیستم گزارش‌دهی است که الزامات یک ابزار مدیریت برای تصمیم‌گیری‌های تجاری را برآورده می‌کند. به لطف ساختار مراحل توسعه سختگیرانه و قوانین طراحی مربوطه، خواننده می تواند ابزارهای گزارشگری موجود در شرکت خود را تأیید کند و در صورت لزوم آنها را تطبیق دهد، یا پروژه ای را برای طراحی مجدد گزارش مدیریت خود آغاز کند. ارائه مختصر امکان انطباق آسان را فراهم می کند و تلفیقی از 25 سال تجربه حرفه ای نویسنده به عنوان مدیر و مشاور است.

Diese pointierte Darstellung ist ein Leitfaden für den Aufbau und die Gestaltung eines Berichtswesens, das die Anforderungen an ein Management Tool für unternehmerische Entscheidungen erfüllt. Dank der Strukturierung stringenter Entwicklungsphasen und relevanter Gestaltungsregeln kann der Leser entweder die in seinem Unternehmen vorhandenen Reporting-Tools validieren und gegebenenfalls anpassen oder ein Projekt für die Neugestaltung seines Management Reporting initiieren. Die prägnante Präsentation ermöglicht eine einfache Adaptation und bildet ein Destillat aus der 25-jährigen Berufserfahrung des Autors als Manager und Berater.