دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 4. Aufl.
نویسندگان: Stefan Hohberger. Hellmut Damlachi
سری:
ISBN (شابک) : 9783658158736, 9783658231484
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 1288
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 21 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتابچه راهنمای عملی تغییر ساختار در شرکت های متوسط: تجارت و مدیریت، قانون تجارت، امور مالی شرکت
در صورت تبدیل فایل کتاب Praxishandbuch Sanierung im Mittelstand به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای عملی تغییر ساختار در شرکت های متوسط نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
راهنمای عملی شما را به طور سیستماتیک از طریق تئوری و عمل تجدید ساختار شرکت در مدیریت تجاری و قانون راهنمایی میکند. تجدید ساختار خارج از دادگاه و رسیدگی به ورشکستگی، و همچنین جنبه های علوم اجتماعی مدیریت تغییر و رهبری در نظر گرفته شده است. نویسندگان تجربه گسترده خود را در قالب مثال های عملی متعدد، گزارش های اصلی، چک لیست ها و بسیاری از آدرس های مفید برای ارائه دهندگان خدمات تخصصی در نوسازی منتقل می کنند.
Das Praxishandbuch führt systematisch durch Theorie und Praxis der Unternehmenssanierung in Betriebswirtschaft und Recht. Die außergerichtliche Sanierung und das Insolvenzverfahren, sowie sozialwissenschaftliche Aspekte des Changemanagements und der Führung werden berücksichtigt. Ihre umfassende Erfahrung geben die Autoren in Form von zahlreichen Praxisbeispielen, Originalgutachten, Checklisten sowie vielen hilfreichen Adressen für spezialisierte Dienstleister in der Sanierung weiter.
Front Matter ....Pages I-XLII
Unternehmenssanierung: Der Weg von der Krise zum Erfolg (Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi)....Pages 1-31
Die Unternehmenskrise: Arten, Ursachen, Stadien und Analyse (Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi)....Pages 33-82
Sanierungstypen und -arten (Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi)....Pages 83-119
Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen (Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi, Valerie Wächter, Michael Hermanns, Klaus Stoesser, Susanne Gessert et al.)....Pages 121-406
Beteiligte Sanierungs-Subjekte (Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi, Kerstin Steidte-Megerlin)....Pages 407-472
Haftungsrisiken in der Sanierung (Hellmut Damlachi, Ulrich Hahn, Eyke Grüning, Frank Thiele, Maximilian Pape, Julian Opp)....Pages 473-612
Sanierung im Insolvenzverfahren (Hellmut Damlachi, Julian Opp, Dennis Fouladfar, Valerie Wächter, Michael Hermanns)....Pages 613-793
Multinationale Rahmenbedingungen für Sanierung und Insolvenz (Hellmut Damlachi)....Pages 795-827
Gutachten für Insolvenz und Sanierung (Hellmut Damlachi, Stefan Hohberger)....Pages 829-997
Operatives Sanierungsmanagement (Stefan Hohberger, Stefan Pecher, Martin Heidrich, Hellmut Damlachi)....Pages 999-1155
Strategisches Sanierungsmanagement (Stefan Hohberger)....Pages 1157-1203
Case Study: Sanierung der Adler Modemärkte AG (Stefan Hohberger)....Pages 1205-1227
Die Ausbildung zum Sanierungsmanager und Sanierungsmonopoly (Stefan Hohberger)....Pages 1229-1234
Zugabe – Sanierung zum Schmunzeln – Geschichten eines Sanierers (Stefan Hohberger)....Pages 1235-1242
Back Matter ....Pages 1243-1256