دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Praxis des Projektmanagements
دانلود کتاب تمرین مدیریت پروژه
مشخصات کتاب
Praxis des Projektmanagements
ویرایش: 1
نویسندگان: Dirk Heche (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642620812, 9783642171482
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 247
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تمرین مدیریت پروژه: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Praxis des Projektmanagements به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تمرین مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تمرین مدیریت پروژه
این کتاب با جهت گیری عملی ثابت مشخص می شود. نویسنده برخلاف باور گسترده به ابزارها و روش ها می نویسد و در عوض خواننده را به اصول مدیریت پروژه هدایت می کند. این نشان می دهد که چگونه مدیران پروژه به طور عملی و با عقل سلیم تصمیم می گیرند، موقعیت ها را ارزیابی می کنند، اقدامات را آغاز می کنند و از روش ها و ابزارهای موجود به روشی معقول به نفع پروژه استفاده می کنند.
این کتاب خواننده را گام به گام راهنمایی می کند. موضوعات پروژه را طی می کند و به تمام جنبه های دارای اهمیت ویژه توجه می کند: قرارداد و مشخصات، سازمان پروژه، زیرساخت، گزارش، برنامه ریزی، مدیریت ریسک، کنترل پروژه و تنظیم طرح، انتخاب و مدیریت کارکنان، اسناد، ارتباطات، تضمین کیفیت و موارد دیگر. .
هدف کتاب این است که به مدیران پروژه درک بهتری از شغل خود بدهد، به آنها کمک کند با اطمینان بیشتری تصمیمات خود را اتخاذ کنند و دستیابی به اهداف پروژه را برای همه افراد درگیر در پروژه آسانتر کند.
P>
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Dieses Buch zeichnet sich durch eine konsequente Praxisorientierung aus. Der Autor schreibt wider die verbreitete Werkzeug- und Methodengläubigkeit und führt den Leser stattdessen auf die Fundamente des Projektmanagements zurück. Er zeigt, wie Projektleiter pragmatisch und mit gesundem Menschenverstand Entscheidungen fällen, Situationen bewerten, Maßnahmen einleiten und die verfügbaren Methoden und Tools in vernünftiger Weise zum Projektnutzen einsetzen.
Das Buch führt den Leser Schritt für Schritt durch die Projektthemen und nimmt sich aller Aspekte von besonderer Bedeutung an: Vertrag und Leistungsbeschreibung, Projektorganisation, Infrastruktur, Reporting, Planung, Risikomanagement, Projektcontrolling und Plananpassung, Mitarbeiterauswahl und -führung, Dokumentation, Kommunikation, Qualitätssicherung und mehr.
Ziel des Buches ist es, Projektleitern ein besseres Verständnis ihres Jobs zu vermitteln, ihnen zu helfen, ihre Entscheidungen selbstbewusster zu treffen und es allen am Projekt Beteiligten einfacher zu machen, die Projektziele zu erreichen.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XI
Einleitung....Pages 1-6
Projektmanagement....Pages 7-29
Vertrag und Leistungsbeschreibung....Pages 31-59
Strukturelle Projektorganisation....Pages 61-66
Projektinfrastruktur....Pages 67-74
Reporting....Pages 75-77
Projektplanung....Pages 79-108
Risikomanagement....Pages 109-116
Projektcontrolling und Plananpassung....Pages 117-129
Mitarbeiterauswahl....Pages 131-141
Projektleben....Pages 143-157
Dokumentation....Pages 159-175
Vertragsrelevante Kommunikation....Pages 177-182
Qualitätssicherung....Pages 183-195
Die menschliche Komponente....Pages 197-203
Besondere Situationen....Pages 205-234
Schlussbetrachtung....Pages 235-240
Back Matter....Pages 241-246
