دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Praktische Menschenführung im Betrieb
دانلود کتاب رهبری عملی در شرکت
مشخصات کتاب
Praktische Menschenführung im Betrieb
ویرایش: 1 نویسندگان: Burleigh B. Gardner Ph. D., David G. Moore (auth.) سری: Der Mensch im Betrieb 2 ISBN (شابک) : 9783663009313, 9783663028444 ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften سال نشر: 1950 تعداد صفحات: 265 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 11 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 59,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری عملی در شرکت: استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Praktische Menschenführung im Betrieb به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری عملی در شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب رهبری عملی در شرکت
شرح فوق از محدودیت ها و مشکلات ارتباط در طول خطوط فرماندهی ممکن است این تصور را ایجاد کند که ارتباط مؤثر بین سطوح مختلف یک سازمان صنعتی به هیچ وجه امکان پذیر نیست. در واقع اینطور نیست. کارگران در کارخانه کالا تولید می کنند و مردان در راس این فرآیند با استقلال کامل هدایت می شوند. لازم به ذکر است که ویژگی های رابطه رئیس و مرئوس در صورت عدم رعایت و در نظر گرفتن می تواند ارتباط را به میزان قابل توجهی دشوارتر کرده و در نتیجه اثربخشی فرآیند تولید را مختل کند. فصل چهارم کارکردها و مشکلات در هر سطح تا این مرحله ما مافوق را به عنوان یک گروه واحد، به عنوان بخشی از یک سیستم تمایزات اجتماعی و یک سیستم ارتباطی، به عنوان حلقه هایی در زنجیره فرماندهی، همه با یک نقش در نظر گرفته ایم. در سیستم روابط مافوق - زیردست. با این حال، اگر نگاه دقیقتری به مشاغلی که انجام میدهند و روابطی که با دیگران دارند بیندازیم، متوجه میشویم که تفاوتهایی در
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Die vorstehende Darstellung der Grenzen und Schwierigkeiten einer Verständi gung auf dem Weg über die Linien der Befehlsgewalt könnte den Eindruck er wecken, als sei eine wirksame Verständigung zwisch·en den einzelnen Stufen einer industriellen Organisation überhaupt nicht möglich. In Wirkl,ichkeit ist das nicht so. Die Arbeiter im Betrieb produzieren Güter, und die Männer an der Spitze lenken diesen P·roz·eß mit voller Autollität. Es sollte llm darauf hingewiesen wer den, daß die Eigentümlichkeiten der Chef-Untergebener-Beziehung die Verstän digung erheblich erschweren und damit die Wirksamkeit des Produktionsprozesses beeinträchtigen können, wenn man sie nicht beachtet und berücksichtigt. 50 Viertes Kapitel Die Funktionen und Probleme auf den einzelnen Stufen Bis hierher haben wir die Vorgesetzten als einheitliche Gruppe betrachtet, als Teil eines Systems sozialer Rangunterschiede und eines Kommunilkationssystems, als Glieder in der Kette der Befehlsgewalt, alle mit der gleichen Rolle in dem System der Vorgesetzten-Untergebenen-Beziehungen. Wenn wir aber einmal die Tätigkeiten, die sie ausüben, und die Beziehungen, die sie zu anderen haben, näher betrachten, stellen wir fest, daß zwischen den einzelnen Stufen der Vorgesetzten hierarchie Unterschiede im Hinbli
فهرست مطالب
Front Matter....Pages 1-13
Front Matter....Pages 15-15
Menschliche Beziehungen in Handel und Industrie....Pages 17-22
Front Matter....Pages 23-23
Der Betrieb als soziales System....Pages 25-40
Die Linie der Befehlsgewalt als Mitteilungskanal....Pages 41-50
Die Funktionen und Probleme auf den einzelnen Stufen....Pages 51-67
Funktionsteilung und menschliche Beziehungen....Pages 68-99
Löhne und Lohnsysteme....Pages 100-122
Anreizlöhne und Leistungszurückhaltung....Pages 123-135
Die organisatorische Verfahrenstechnik....Pages 136-152
Front Matter....Pages 153-153
Das Individuum in der Organisation....Pages 155-176
Die Personalabteilung....Pages 177-195
Personalberatung....Pages 196-212
Die Problematik der Änderungen im Betrieb....Pages 213-226
Front Matter....Pages 227-227
Die Probleme der Unternehmungsleitung....Pages 229-257
Die Persönlichkeit des leitenden Angestellten in der Organisation....Pages 258-266
Back Matter....Pages 267-272
