دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: János Bertók
سری:
ISBN (شابک) : 9264056696, 9789264056701
ناشر: OECD Publishing
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 107
زبان: English
فرمت فایل : DJVU (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Post-Public Employment: Good Practices for Preventing Conflict of Interest به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پس از استخدام دولتی: شیوه های خوب برای جلوگیری از تضاد منافع نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جابجایی پرسنل بین استخدام در بخش دولتی و خصوصی که از آن به عنوان پدیده "درهای گردان" یاد می شود، در بسیاری از کشورها شناخته شده است. توجه ویژه ای را در زمینه واکنش دولت ها به بحران مالی و اقتصادی جلب می کند. چگونه دولت ها می توانند از تخصص کارمندان سابق بخش خصوصی استفاده کنند، در حالی که از یکپارچگی تصمیمات سیاستی خود محافظت می کنند و شرایط استخدامی را ارائه می دهند که نامزدهای با تجربه را به سمت مناصب دولتی جذب می کند؟ چگونه دولت ها می توانند به کارمندان دولتی اجازه دهند بدون خطر سوء استفاده از دانش داخلی به بخش خصوصی بروند؟ چگونه می توان از شرایط مساوی برای تجارت اطمینان حاصل کرد و از مزایای ناعادلانه برای رقبا جلوگیری کرد؟ نظرسنجی OECD از 30 کشور عضو نشان می دهد که اکثریت قریب به اتفاق کشورها استانداردهای اساسی را برای جلوگیری از تضاد منافع پس از اشتغال عمومی ایجاد کرده اند. تعداد کمی این استانداردها را برای رسیدگی به حوزهها و حرفههای پرخطر مانند تنظیمکنندهها یا مقامات تدارکات عمومی تنظیم کردهاند. اجرای استانداردها و اعمال تحریم های مناسب همچنان چالشی برای بسیاری از کشورهاست. جستوجوی اصول و چارچوبهای عملکرد خوب نشان میدهد که سیاستها و شیوههای درهای گردان مؤثر به موارد زیر بستگی دارد: اول، درک و ارزیابی مجدد ریسکها. دوم، ارتباط موثر با همه طرف ها، از جمله بخش خصوصی و غیر انتفاعی. سوم، فرآیندهای شفاف تصویب و تجدیدنظر؛ و چهارم، حمایت از تبعیت از تحریم های به موقع، منسجم و عادلانه. این اصول به عنوان یک نقطه مرجع برای سیاست گذاران و مدیران برای بازنگری و نوسازی سیاست های استخدامی پسا دولتی عمل می کند. این بخشی از تلاش های مسیریابی OECD برای ارتقای یکپارچگی بخش عمومی برای اقتصادهای پاک تر، عادلانه تر و قوی تر است.
The movement of personnel between employment in the public and private sectors, referred to as the "revolving door" phenomenon, is well known in many countries. It raises particular attention in the context of the response of governments to the financial and economic crisis. How can governments draw on the expertise of former private sector employees, while safeguarding the integrity of their policy decisions and offering employment conditions that attract experienced candidates to public office? How can governments let public employees move to the private sector without risking the misuse of inside knowledge? How to ensure a level playing field for business and avoid unfair advantages for competitors? The OECD survey of 30 member countries shows that the vast majority of countries have established basic standards for preventing post-public employment conflict of interest. Few have tailored these standards to address risk areas and professions such as regulators or public procurement officials. Enforcing standards and imposing suitable sanctions remains a challenge for many countries. The search for good practice principles and frameworks shows that effective revolving door policies and practices depend on: first, an understanding and continuing reassessment of risks; second, effective communication with all parties, including the private and non-profit sectors; third, transparent approval and appeal processes; and fourth, supporting compliance with timely, consistent and equitable sanctions. These principles serve as a point of reference for policy makers and managers to review and modernise post-public employment policies. It is part of the pathfinding efforts of the OECD to promote public sector integrity for cleaner, fairer and stronger economies.
Foreword --
Acronyms --
Executive Summary --
Post-public employment: practices and concerns --
Post-public employment problem areas --
Principles for managing post-public employment problems --
Implementing the Post-Public Employment Principles: A good practice framework --
The case of Norway --
Annex 5.A1. Post-Employment Guidelines for Politicians --
Annex 5.A2. Post Employment Guidelines for the Public Service --
Annex 5.A3. Ethical Guidelines for the Public Service.