ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Post-Heroic Leadership: Context, Process and Outcomes

دانلود کتاب رهبری پس از قهرمانی: زمینه، فرآیند و نتایج

Post-Heroic Leadership: Context, Process and Outcomes

مشخصات کتاب

Post-Heroic Leadership: Context, Process and Outcomes

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783030908195, 9783030908201 
ناشر: Palgrave Pivot 
سال نشر: 2022 
تعداد صفحات: 198
[199] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 73,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Post-Heroic Leadership: Context, Process and Outcomes به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری پس از قهرمانی: زمینه، فرآیند و نتایج نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری پس از قهرمانی: زمینه، فرآیند و نتایج

«انقلاب صنعتی چهارم، حتی فراتر از محیط کار، انقلابی در سبک‌های رهبری است. ماهیت «کاریزما» در حال تغییر است: رهبر «قهرمان گاوچران تنها» سوار به غروب خورشید می‌رود و رهبر «پسا قهرمانی» - مشارکت‌کننده‌تر، خدمتگزارتر - ظهور می‌کند. کتاب پروفسور اسکرلاواج راهنمای رهبر جدید متناسب با زمان جدید است. همچنین یک نقشه قوی و قابل اعتماد برای پیمایش چشم انداز سازمانی در حال تغییر بنیادی جدید است." (لازار دزامیک، رئیس سابق استراتژی برند، باغ وحش گوگل در لندن و دانشیار دانشکده بازرگانی لوزان) «در دنیایی که بیش از حد به «سفر قهرمان» به عنوان سرگرمی عادت کرده است، ما در عمل به چیزهای بهتری از رهبران خود نیاز داریم. Skerlavaj به خوبی نقشه تاثیرگذارتری را برای رهبران امروزی ترسیم می‌کند، نقشه‌ای که کل سازمان بخشی فعال و ضروری از سفر است» (پروفسور اسپنسر هریسون، INSEAD، فرانسه). برای پیشرفت جهان، ما همچنین به تحقیقات رهبری برای پیشرفت نیاز داریم. کتاب اسکرلاواج نشان می‌دهد که چالش‌های شرورانه و پیچیده‌ای که ما با آن روبرو هستیم، امید واقعی به راه‌حل دارند، اگر بتوانیم حقایق تحقیقات بی‌معنی را بپذیریم. او با افزودن اعتبار به امید، استدلال‌های خود را بر اساس شهادت‌های واقعی و مرتبط از افرادی که در واقع چکمه‌های خود را به پا می‌کنند، می‌سازد.» (جان کتیل آرنولف، رئیس اجرایی، استاد دانشکده بازرگانی نروژی BI، I/O ثبت شده و روانشناس بالینی ثبت شده)


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

“The 4th industrial revolution is, even more than just the workplace, a revolution of leadership styles. The nature of 'charisma' is changing: the 'lone cowboy hero' leader is riding into the sunset and the 'post-heroic' leader - more collaborative, more servant-like - is emerging. Prof. Skerlavaj's book is the manual for the new leader fit for the new times. It is also a robust and trustworthy map for navigating new radically shifting organizational landscape.” (Lazar Dzamic, ex-Head of Brand Strategy, Google ZOO London and Associate Professor at Business School Lausanne) “In a world too accustomed to the “Hero’s Journey” as entertainment, we need some better from our leaders in practice. Skerlavaj nicely lays out a more impactful map for today’s leaders, one where the entire organization is an active, necessary part of the journey” (Prof. Spencer Harrison, INSEAD, France.) “For the world to make progress, we also need leadership research to make progress. Skerlavaj’s book shows that the wicked and complex challenges we face have a real hope of solution if we can embrace the facts of no-nonsense research. Adding credibility to hope, he builds his argumentations on real and relevant testimonies from people who actually have their boots on.” (Jan Ketil Arnulf, Dean Executive, professor BI Norwegian Business School, Registered I/O and registered clinical psychologist)





نظرات کاربران