Portfoliomanagement in Unternehmen: Leitfaden für Manager und Investoren

شیوه ای که مدیریت سبد محصولات در یک شرکت تعبیه می شود، پیامدهای گسترده ای برای موفقیت آن دارد. علی‌رغم انتظارات بالا در رابطه با بهینه‌سازی سود مورد نظر از محصولات، اغلب اوقات بدون قاطعیت مربوطه، به وجود می‌آید. مدیریت پورتفولیو به اندازه کافی سازماندهی شده، اهرم موثری را ارائه می دهد که می تواند سهم قابل توجهی در نتایج شرکت داشته باشد. بر این اساس، این کتاب از منظر کارآفرینی به موضوع نگاه می کند. نویسندگان در درجه اول بر جنبه های استراتژیک و سازمانی تمرکز می کنند که برای مدیریت شرکت و مدیران پورتفولیو ضروری است تا بتوانند مدیریت پورتفولیوی کارآمد را در شرکت ایجاد کنند. این با دیدگاه سرمایه گذاران مقایسه شده و نشان داده می شود که چه معیارهایی برای تامین کنندگان مالی خارجی مهم است. به وضوح بیان می شود که این دو «جهان» کاملاً متفاوت هستند که با این وجود به یک موضوع می پردازند.

Die Art und Weise, wie das Management von Produktportfolios in einem Unternehmen verankert ist, hat weitreichende Konsequenzen für dessen Erfolg. Trotz hoher Erwartungshaltung im Hinblick auf die Optimierung angestrebter Profite aus Produkten fristet es allzu oft ein Nischendasein ohne entsprechende Durchsetzungskraft. Dabei bietet ein adäquat organisiertes Portfoliomanagement einen wirksamen Hebel, der einen signifikanten Beitrag zum Firmenergebnis liefern kann. Entsprechend betrachtet dieses Buch das Thema aus einer unternehmerischen Perspektive. Die Autoren konzentrieren sich vor allem auf strategische und organisatorische Aspekte, die für Unternehmensleitung und Portfoliomanager essenziell sind, um innerbetrieblich ein funktionierendes Portfoliomanagement etablieren zu können. Dem wird die Sichtweise von Investoren gegenübergestellt und es wird gezeigt, welche Kriterien für externe Geldgeber zählen. Deutlich kommt zum Ausdruck, dass es sich dabei um zwei völlig verschiedene „Welten“ handelt, die sich dennoch mit demselben Thema beschäftigen.