Portfolio Decision Analysis: Improved Methods for Resource Allocation

برنده جایزه انتشار تجزیه و تحلیل تصمیم در سال 2013

تحلیل تصمیم نمونه کارها: روش های بهبود یافته برای تخصیص منابع پوشش گسترده و به روزی از روش های تحلیل تصمیم ارائه می کند که به شرکت‌ها و سازمان‌های عمومی کمک می‌کند تا منابع را به فرصت‌های سرمایه‌گذاری «تخت» تخصیص دهند، در حالی که صریحاً معیارهای ارزیابی مالی و غیر مالی مرتبط و وجود فرصت‌های سرمایه‌گذاری جایگزین را تشخیص می‌دهند. به طور خاص، تکامل این روش‌ها را مورد بحث قرار می‌دهد، پیشرفت‌های روش‌شناختی جدیدی را ارائه می‌کند و استفاده از آن‌ها را در چندین حوزه کاربردی نشان می‌دهد.

این کتاب درمان چندوجهی از تجزیه و تحلیل تصمیم‌گیری پورتفولیو (PDA) را ارائه می‌دهد. در میان چیزهای دیگر، (i) حالت بازی را در PDA ترکیب می‌کند، (ب) روش‌های جدید را توصیف می‌کند، (iii) استقرار این روش‌ها را تقویت می‌کند، و (iv) به تقویت تحقیقات روی PDA کمک می‌کند. مسائل پورتفولیو به طور گسترده ای به عنوان تنها مهم ترین زمینه کاربردی تحلیل تصمیم در نظر گرفته می شوند، و با پوشش گسترده و منحصر به فرد آن از این مشکلات، این کتاب افزودنی بسیار مورد نیاز به ادبیات است. این کتاب همچنین درمان‌های نوآورانه‌ای از رویکردهای روش‌شناختی جدید و استفاده از آن‌ها در کاربردها را ارائه می‌کند.

مخاطبان مورد نظر متشکل از پزشکان و محققانی هستند که مایلند درک خوبی از تجزیه و تحلیل تصمیم‌گیری پورتفولیو و بینش‌هایی در مورد چگونگی استفاده از روش‌های PDA به دست آورند. در زمینه های کاربردی مختلف اعمال می شود. این کتاب همچنین می تواند در دوره های تحصیلات تکمیلی استفاده شود.

\"مشکلات تخصیص منابع در همه جا در سازمان های تجاری و دولتی وجود دارد. به زبان ساده، ما معمولاً ایده های خوبی برای پروژه ها داریم. این پروژه ها و برنامه ها مستلزم سرمایه گذاری های اولیه قابل توجهی در زمان حال با پیش بینی منافع آتی هستند. یک عارضه اضافه این است که سازمان‌ها اغلب اهداف پیچیده و ضعیفی دارند و فاقد یک روش منسجم برای تعیین اینکه سرمایه‌گذاری‌های جایگزین چقدر با این اهداف مقایسه می‌کنند.

خوشحالم که می‌بینم. [ویراستاران] موفق شده‌اند مجموعه‌ای متنوع از مشارکت‌های مجموعه‌ای از نویسندگان برجسته را جذب کنند.ویراستاران در ارائه یک نمای کلی از این مشارکت‌ها در فصل مقدماتی خود، کار بسیار خوبی انجام می‌دهند. من صرفاً با تشویق شما به پایان دادن به جایی که این نویسندگان کار را ترک کرده‌اند، یا با توسعه تئوری و روش‌های جدید، یا با آزمایش این نظریه‌ها و روش‌ها در سازمان‌های واقعی که تلاش می‌کنند از منابع کمیاب به بهترین شکل استفاده کنند، نتیجه‌گیری می‌کنم. "

Don N. Kleinmuntz, Strata Decision Technology, LLC

Winner of the 2013 Decision Analysis Publication Award

Portfolio Decision Analysis: Improved Methods for Resource Allocation provides an extensive, up-to-date coverage of decision analytic methods which help firms and public organizations allocate resources to 'lumpy' investment opportunities while explicitly recognizing relevant financial and non-financial evaluation criteria and the presence of alternative investment opportunities. In particular, it discusses the evolution of these methods, presents new methodological advances and illustrates their use across several application domains.

The book offers a many-faceted treatment of portfolio decision analysis (PDA). Among other things, it (i) synthesizes the state-of-play in PDA, (ii) describes novel methodologies, (iii) fosters the deployment of these methodologies, and (iv) contributes to the strengthening of research on PDA. Portfolio problems are widely regarded as the single most important application context of decision analysis, and, with its extensive and unique coverage of these problems, this book is a much-needed addition to the literature. The book also presents innovative treatments of new methodological approaches and their uses in applications.

The intended audience consists of practitioners and researchers who wish to gain a good understanding of portfolio decision analysis and insights into how PDA methods can be leveraged in different application contexts. The book can also be employed in courses at the post-graduate level.

"Resource allocation problems are ubiquitous in business and government organizations. Stated quite simply, we typically have more good ideas for projects and programs than funds, capacity, or time to pursue them. These projects and programs require significant initial investments in the present, with the anticipation of future benefits. This necessitates balancing the promised return on investment against the risk that the benefits do not materialize. An added complication is that organizations often have complex and poorly articulated objectives and lack a consistent methodology for determining how well alternative investments measure up against those objectives.

I am pleased to see that [the editors] have succeeded in attracting a diverse collection of contributions from a distinguished set of authors. The editors do an excellent job of providing an overview of these contributions in their introductory chapter. I simply conclude by encouraging you to take up where these authors leave off, either by furthering the development of new theory and methods, or by putting these theories and methods to the test in real organizations struggling to make the best use of scarce resources."

Don N. Kleinmuntz, Strata Decision Technology, LLC