PMP® in Depth: Project Management Professional Certification Study Guide for the PMP® Exam

ویرایش: 3rd ed. 
نویسندگان: Paul Sanghera  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781484239094 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: 661 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 42,000



از این راهنمای مطالعه برای آماده شدن برای آزمون حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) اداره می شود، استفاده کنید.
نسخه سوم بازبینی شده پرفروش ترین PMP در عمق، به‌روزرسانی شده به ویرایش ششم PMBOK، تمرکز لیزری بر اهداف امتحانی برای مدیران پروژه و سایر افرادی که می‌خواهند در آزمون PMP قبول شوند، دارد. هیچ دانش قبلی از مدیریت پروژه فرض نمی شود.
فصل ها و بخش های هر فصل در یک دنباله یادگیری منطقی ارائه شده اند. مفاهیم و موضوعات، چه ساده و چه پیچیده، هنگامی که برای اولین بار ظاهر می شوند، به وضوح توضیح داده می شوند. این امر یادگیری گام‌به‌گام را تسهیل می‌کند، از سردرگمی جلوگیری می‌کند و این کتاب را برای کسانی که می‌خواهند به سرعت در آزمون PMP شرکت کنند، مفید می‌کند، حتی اگر در رشته مدیریت پروژه تازه کار هستید.
این کتاب به داستان مدیریت پروژه به شیوه ای منسجم، مختصر و در عین حال جامع. برخلاف اکثر کتاب های امتحان PMP، PMP in Depth مطالب را به ترتیبی که پروژه ها در واقع در دنیای واقعی اجرا می شوند پوشش می دهد. این کتاب یک راهنمای آسان برای درک است که هم قبل و هم بعد از امتحان ارزشمند است.

آنچه یاد خواهید گرفت

• دانش مورد نیاز برای کسب گواهینامه مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) را بدانید
  
• کسب دانش لازم برای ورود به حوزه مدیریت پروژه و مدیریت موفق پروژه ها در هر زمینه
  

این کتاب برای چه کسانی استمتخصصین مدیریت پروژه که برای آزمون PMP آماده می شوند، مدیران پروژه سطح مقدماتی و اعضای تیم پروژه که برای آزمون PMP آماده می شوند، مبتدیانی که می خواهند به حوزه مدیریت پروژه بپیوندند و به سرعت به سرعت بالا بروند، مدیران پروژه که به ارجاع سریع و آسان به رشته مدیریت پروژه و مدرسان و مربیانی که کتاب درسی برای آزمون PMP یا دوره مدیریت پروژه می خواهند

Use this study guide to prepare for the Project Management Professional (PMP) exam administered by the Project Management Institute (PMI).
The revised third edition of the best-selling PMP in Depth, updated to the sixth edition of PMBOK, has a laser-sharp focus on the exam objectives for project managers and others who want to pass the PMP exam. No prior knowledge of project management is assumed.
The chapters and the sections within each chapter are presented in a logical learning sequence. The concepts and topics, both simple and complex, are clearly explained when they appear for the first time. This facilitates step-wise learning, prevents confusion, and makes this book useful for those who want to get up to speed quickly to pass the PMP exam, even if you are new to the discipline of project management.
This book tells the story of project management in a cohesive, concise, yet comprehensive fashion. Unlike most PMP exam books, PMP in Depth covers the material in the order in which projects are actually run in the real world. The book is an easy-to-understand guide that is valuable both before and after the exam.

What You’ll Learn

• Understand the body of knowledge required to earn the Project Management Professional (PMP) certification
  
• Acquire the knowledge needed to enter the field of project management and successfully manage projects in any field
  

Who This Book Is For
Project management practitioners preparing for the PMP exam, entry-level project managers and project team members preparing for the PMP exam, beginners who want to join the field of project management and get up to speed quickly, project managers who need a quick and easy reference to the discipline of project management, and instructors and trainers who want a textbook for the PMP exam or a course on project management

Front Matter ....Pages i-xiv
Front Matter ....Pages 1-1
 Project Management Framework  (Paul Sanghera)....Pages 3-43
 Project Environment  (Paul Sanghera)....Pages 45-85
 Initiating the Project  (Paul Sanghera)....Pages 87-111
Front Matter ....Pages 113-113
 Planning Project and Scope  (Paul Sanghera)....Pages 115-153
 Planning for Project Schedule Management  (Paul Sanghera)....Pages 155-197
 Planning for Project Resources, Cost, and Procurement  (Paul Sanghera)....Pages 199-250
 Planning Quality and Risk Management  (Paul Sanghera)....Pages 251-311
 Planning for Communication and Stakeholder Management  (Paul Sanghera)....Pages 313-341
Front Matter ....Pages 343-343
 Managing Execution of Project Work  (Paul Sanghera)....Pages 345-379
 Managing Project Resources  (Paul Sanghera)....Pages 381-417
 Managing Communication and Stakeholder Engagement  (Paul Sanghera)....Pages 419-436
Front Matter ....Pages 437-437
 Monitoring and Controlling the Project Work  (Paul Sanghera)....Pages 439-478
 Monitoring and Controlling the Scope, Schedule, and Resources  (Paul Sanghera)....Pages 479-517
 Monitoring Stakeholder Engagement and Communication  (Paul Sanghera)....Pages 519-533
Front Matter ....Pages 535-535
 Closing the Project  (Paul Sanghera)....Pages 537-548
Back Matter ....Pages 549-665