دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Carl-Heiner Schmid (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783824460502, 9783322860897
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1995
تعداد صفحات: 330
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 11 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی فرهنگ شرکتی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Planung von Unternehmenskultur به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی فرهنگ شرکتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اهمیت فرهنگ سازمانی به عنوان یکی از عوامل "نرم" موفقیت یک شرکت، که همراه با عوامل "سخت" موفقیت - استراتژی، ساختار و سیستم ها - تأثیر پایداری بر رقابت پذیری آن در بازار دارند، از زمانی اهمیت ویژه ای پیدا کرد. انتشار کتاب پرفروش توسط پیترز و واترمن: «جستجوی تعالی» (ترجمه آلمانی: «در جستجوی برتری. آنچه میتوانید از بهترین شرکتهای آمریکایی بیاموزید») موضوع مطالعات تجاری متعددی قرار گرفته است. در حالی که پیشرفت قابل توجهی در توصیف، نوعبندی و اندازهگیری فرهنگ شرکتی و سایر کارهای عمدتاً تئوریمحور صورت گرفته است که به درک بهتر فرهنگ شرکتی و شرایطی که تحت آن به وجود آمده است، کمک قابل توجهی کرده است، سؤالات طراحی فرهنگ شرکتی که در درجه اول مورد توجه کاربران در عملکرد شرکت ها هستند و در حاشیه بحث علمی باقی مانده اند. این کار به برنامه ریزی سیستماتیک و مبتنی بر روش فرهنگ شرکتی می پردازد و بنابراین شکاف مهم موجود را می بندد. نه تنها این سؤال اساسی باز است که آیا و کدام مؤلفه های فرهنگ شرکتی اصلاً باید برنامه ریزی شود، بلکه به ویژه اهداف، ابزارها و کارآمدترین فرآیند چنین برنامه ریزی را نیز مطرح می کند. برای این و سایر سؤالات فعلی، کار یک راهحل مبتنی بر تصمیمگیری از نظر نظری حداقل «رضایتبخش» برای مسئله ارائه میکند، که امکانپذیری آن با یک آزمون کاربردی تجربی اثبات میشود. پیام اصلی شما که ساده به نظر می رسد اما اجرای آن دشوار است، برای شرکت های علاقه مندی است که می خواهند توانایی خود را برای رقابت با رقبای ملی و بین المللی بهبود بخشند.
Die Bedeutung der Untemehmenskultur als einer der "weichen" Erfolgsfaktoren eines Untemehmens, die zusammen mit den "harten" Erfolgsfaktoren - Strate gie, Struktur und Systeme - seine Wettbewerbsfahigkeit im Markt nachhaltig beeinflussen kennen, ist insbesondere seit dem Erscheinen des Bestsellers von Peters und Watermann: "'n Search of Excellence" (deutsche Obersetzung: "Auf der Suche nach Spitzenleistungen. Was man von den bestgefOhrten US-Unter nehmen lemen kann") zum Gegenstand zahlreicher betriebswirtschaftlicher Untersuchungen gemacht worden. wahrend bei der Beschreibung, Typisierung und Messung der Untemehmenskultur erhebliche Fortschritte erzielt wurden und andere, vomehmlich theorieorientierte Arbeiten nicht unerheblich zu einem besseren Verstandnis von Untemehmenskultur und seiner Entstehungsbedin gungen beigetragen haben, blieben die fOr den Anwender in der Untemehmens praxis primar interessierenden Gestaltungsfragen der Untemehmenskultur eher am Rande der wissenschaftlichen Diskussion. Die vorliegende Arbeit thematisiert die systematische, methodengestOtzte Pla nung von Untemehmenskultur und schlieBt damit eine wichtige bestehende LOcke. Offen ist nicht nur die Grundsatzfrage, ob und welche Komponenten der Untemehmenskultur Oberhaupt geplant werden kennen, sondem insbesondere auch die Ziele, Mittel und der meglichst effizient zu gestaltende Ablauf einer solchen Planung. FOr diese und andere aktuellen Fragen bietet die Arbeit eine wohl begrOndete, entscheidungstheoretisch zumindest "befriedigende" Problem lesung an, deren Machbarkeit durch einen empirischen Anwendungstest belegt wird. Ihre einfach erscheinende, aber schwierig zu realisierende Grundbotschaft an interessierte Untemehmen, die ihre Wettbewerbsfahigkeit gegenOber natio nalen und intemationalen Konkurrenten verbessem wollen bzw.
Front Matter....Pages I-N5
Gegenstand und Ziel der Untersuchung....Pages 1-14
Ist Unternehmenskultur planbar?....Pages 15-69
Zielplanung des Unternehmenskulturmanagements....Pages 70-133
Prozeßplanung des Kundenzentrierten Unternehmenskulturmanagements....Pages 134-174
Implementierung des Kundenzentrierten Unternehmenskulturmanagements....Pages 175-227
Planung von Kundenzentrierter Unternehmenskultur in Aktion: Führungs-Akademie Heinrich Schmid — ein Selbstversuch....Pages 228-273
Zusammenfassung, Ausblick und offene Fragen zur Planung von Unternehmenskultur....Pages 274-281
Abkürzungsverzeichnis....Pages 283-283
Literaturverzeichnis....Pages 284-310
Back Matter....Pages 311-312