Planung und Kontrolle von Prozeßkosten: Kostenmanagement im indirekten Leistungsbereich

کاربرد هزینه یابی مبتنی بر فعالیت برای حل وظایف کنترلی عمدتاً در تئوری و عمل توضیح داده نشده است. علاوه بر این، مفاهیم شناخته شده تنها به صورت مشروط برای ارائه اطلاعات هزینه مربوط به کنترل مناسب هستند. به عنوان بخشی از برنامه ریزی هزینه های فرآیند در حوزه خدمات غیرمستقیم، استفان دیرکز چهار مفهوم از هزینه یابی مبتنی بر فعالیت را به عنوان هزینه یابی جزئی ایجاد کرد که اطلاعات هزینه مورد نیاز برای حل وظایف برنامه ریزی، محاسبه و کنترل را ارائه می دهد. در انجام این کار، او هزینه های پرسنل را به ویژه در نظر می گیرد. نویسنده هزینه های فرآیند را در محاسبات بازیابی هزینه ثابت چند سطحی و متمایز نشان می دهد، که در مقایسه با محاسبات شناخته شده بازیابی هزینه ثابت چند سطحی، بینش قابل توجهی بهتری از ساختار موفقیت یک شرکت ارائه می دهد. سپس استفان دیرکز ساختار و اجرای یک رویکرد برای کنترل هزینه های فرآیند را با اطلاعات هزینه کامل و ناقص ارائه می دهد.

Die Anwendung der Prozeßkostenrechnung zur Lösung von Kontrollaufgaben ist in Theorie und Praxis bislang weitgehend ungeklärt. Darüber hinaus sind die bekannten Konzeptionen nur bedingt zur Bereitstellung der kontrollrelevanten Kosteninformationen geeignet. Im Rahmen der Planung der Prozeßkosten im indirekten Leistungsbereich entwickelt Stefan Dierkes vier Konzeptionen einer Prozeßkostenrechnung als Teilkostenrechnung, die die für die Lösung der Planungs-, Kalkulations- und Kontrollaufgaben erforderlichen Kosteninformationen bereitstellen. Er berücksichtigt hierbei insbesondere die Personalkosten. Der Autor weist die Prozeßkosten in differenziert-mehrstufigen Fixkostendeckungsrechnungen aus, die im Vergleich zu bekannten mehrstufigen Fixkostendeckungsrechnungen einen deutlich verbesserten Einblick in die Erfolgsstruktur einer Unternehmung ermöglichen. Anschließend stellt Stefan Dierkes den Aufbau und die Durchführung eines Ansatzes zur Kontrolle der Prozeßkosten bei vollständiger und unvollständiger Kosteninformation dar.