ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Planung und Budgetierung : was wirklich funktioniert

دانلود کتاب برنامه ریزی و بودجه بندی: آنچه واقعا کار می کند

Planung und Budgetierung : was wirklich funktioniert

مشخصات کتاب

Planung und Budgetierung : was wirklich funktioniert

ویرایش: 1. Aufl 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783834902900, 383490290X 
ناشر: Gabler 
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 204 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 48,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Planung und Budgetierung : was wirklich funktioniert به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی و بودجه بندی: آنچه واقعا کار می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب برنامه ریزی و بودجه بندی: آنچه واقعا کار می کند

بودجه و برنامه ریزی شرکتی در حال تبدیل شدن به تمرکز شرکت ها است. مدیران، مدیران عامل و صاحبان شرکت موظفند در فواصل زمانی کوتاه‌تر توضیح دهند که شرکت مربوطه در کجا قرار دارد. مفاهیمی مانند کارت امتیازی متوازن، مدیریت شرکتی مبتنی بر ارزش و بودجه بندی پیشرفته ایده های جدیدی را ارائه می دهند که می تواند بودجه بندی را بهبود بخشد. رابرت ریگ، پروفسور کنترل و حسابداری داخلی شرکت، تمام مفاهیمی را که در حال حاضر مورد استفاده قرار می‌گیرند، روشن می‌کند و از تصمیم‌گیرندگان در ایجاد راه‌حل‌های بهتر برای وظایف فردی درگیر در برنامه‌ریزی و بودجه حمایت می‌کند. او با استفاده از مثال های موفق، نشان می دهد که چه زمانی برنامه ریزی منطقی است و چه زمانی نه.

"برای دهه‌ها، کنترل‌کنندگان و مدیران به‌خصوص در فصل پاییز به شدت با برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی سر و کار داشته‌اند. از طریق ملاحظات نوآورانه در ارتباط با مفهوم فراتر از بودجه، ابزارها و فرآیندهای تثبیت‌شده بسیاری مورد آزمایش قرار گرفته‌اند. پروفسور ریگ به کتاب خود یک مرور ضروری و بسیار مستدل و کاربردی از راه حل های مدرن و سنتی را برای کارشناسان بودجه ارائه می دهد. من قطعاً می توانم آن را به عنوان کمک کار و تصمیم گیری توصیه کنم.

دانشگاه - پروفسور دکتر رونالد گلیچ، مدرسه تجارت اروپایی و ناشر "Controlling-Berater"


"رابرت ریگ موفق شد مفاهیم نظری و مسائل عملی را به روشی قابل درک ارائه کند. به عنوان یک پزشک، من تحت تاثیر درک او از مشکلات در اجرای مفاهیم برنامه‌ریزی. من شخصاً برای کارهای روزانه‌ام چیزهای زیادی با خودم بردم و به همین دلیل می‌توانم این کتاب را به گرمی به شما توصیه کنم. کتاب بسیار موفقی است!"

کریستین استنسکه، نایب رئیس گروه کنترل , Paul Hartmann AG


از


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Budgetierung und Unternehmensplanung rücken in den Fokus der Unternehmen. Manager, Geschäftsführer und Firmeninhaber sind gefordert, in immer kürzeren Zeitabständen zu erklären, wohin das jeweilige Unternehmen steuert. Konzepte wie Balanced Scorecard, Wertorientierte Unternehmensführung und Advanced Budgeting geben neue Ideen an die Hand, die die Budgetierung verbessern können. Robert Rieg, Professor für Controlling und Interne Unternehmensrechnung, beleuchtet alle derzeit gebräuchlichen Konzepte und unterstützt Entscheider dabei, eine bessere Lösung für die jeweils individuell gestellten Aufgaben in der Planung und Budgetierung zu entwickeln. Anhand erfolgreicher Beispiele zeigt er, wann Planen sinnvoll ist und wann nicht.

"Planung und Budgetierung beschäftigen die Controller und Manager seit Jahrzehnten speziell im Herbst recht intensiv. Durch innovative Überlegungen im Zusammenhang mit dem Konzept des Beyond Budgeting wurden viele etablierte Instrumente und Abläufe auf den Prüfstand gestellt. Professor Rieg gibt mit seinem Buch einen notwendigen und sehr fundierten und praxisbezogenen Überblick über moderne und traditionelle Lösungen für die Budgetierungsexperten. Ich kann es als Arbeits- und Entscheidungshilfe unbedingt empfehlen."

Univ.-Prof. Dr. Ronald Gleich, European Business School und Herausgeber "Controlling-Berater"


"Robert Rieg hat es geschafft, theoretische Konzepte und Praxisprobleme verständlich darzustellen. Als Praktiker hat mich dabei sein Verständnis für die Probleme in der Umsetzung von Planungskonzepten besonders beeindruckt. Ich persönlich habe für meine tägliche Arbeit eine Menge mitgenommen und kann Ihnen daher dieses Buch nur wärmstens ans Herz legen. Ein sehr gelungenes Buch!"

Christian Stenske, Vice-President Group Controlling, Paul Hartmann AG







فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-9
Front Matter....Pages 11-11
Planung und Budgetierung im Unternehmen....Pages 13-35
Instrumente und Methoden der operative Planung und Budgetierung....Pages 37-49
Stand und Probleme der Planung und Kontrolle in der Praxis....Pages 51-64
Front Matter....Pages 65-65
Verbesserte Planung=Better Budgeting....Pages 67-148
Beyond Budgeting....Pages 149-173
Planung und Budgetierung — ein Fazit....Pages 175-180
Anhang....Pages 181-185
Back Matter....Pages 187-216




نظرات کاربران