Plant and Equipment Wellness. A Process for Exceptional Equipment Reliability and Maximum Life Cycle Profits

دسته بندی: مدیریت
ویرایش:  
نویسندگان: Sondalini Mike.  
سری:  
 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 311 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 38,000

Engineers Media: EA Books، 2009. — 311 р. چه پاسخ هایی برای موفقیت مدیریت دارایی سازمانی به ارمغان می آورد؟ من از اوایل دهه 1990 به دنبال آنها بودم. می دانستم وجود دارند. شرکت‌ها و سازمان‌هایی وجود داشتند که به دلیل برتری عملیاتی، قابلیت اطمینان تجهیزات استثنایی و هزینه‌های پایین تولید مشهور بودند. چنین عملیاتی یک اقلیت کوچک بود و هنوز هم هستند. بهترین بودن آسان نیست. من از آن زمان یاد گرفتم که نسبت طبیعی است. هر چند کاملا غیر ضروری پنجاه و دو ساله بودم که سرانجام متوجه شدم که تعمیر و نگهداری و مدیریت دارایی برای ارائه به یک تجارت و چگونه می توان آن را انجام داد. این آموزش نزدیک به دو دهه طول کشید تا آن را جمع آوری کنم. بارها آرزو می‌کردم کاش جایی بود که می‌توانستم به آنجا بروم تا آنچه را که دانستن و درک آن یک عملیات در سطح جهانی است، پیدا کنم. به همین دلیل این کتاب را نوشتم. برای من به همان اندازه مهم سرعت بخشیدن به کل روند تبدیل شدن به کلاس جهانی بود. هیچ شرکتی نمی تواند چندین دهه صبر کند تا مدیران، سرپرستان و مهندسان آن یاد بگیرند که چه کاری انجام دهند. حتی سه سال هم خیلی طولانی است. هدف دوم این کتاب ارائه یک روش استاندارد برای ادغام بهترین شیوه های نگهداری و مدیریت دارایی در سرتاسر یک کسب و کار بود.
وقتی کتابی در مورد ایجاد تعالی نگهداری و مدیریت دارایی می نویسید، به زودی متوجه می شوید که چقدر از فکر شماست. بر اساس آنچه خوانده اید و از کارهای افراد قبلی یاد گرفته اید. تعداد کمی از شیوه‌ها و روش‌های توصیه‌شده در این کتاب، خود من هستند. اکثر آنها حس خوب و روش های اثبات شده دیگران هستند. در میان آنها، من برخی از ایده‌های جدید را بر اساس تجربیات صنعتی خود اضافه کرده‌ام تا حلقه‌های گمشده‌ای را ارائه کنم که معتقدم در یک فرآیند استاندارد برای دستیابی به برتری قابلیت اطمینان تجهیزات و حداکثر سود چرخه عمر مورد نیاز است.

Engineers Media : EA Books, 2009. — 311 р. What are the answers that bring enterprise asset management success? I have looked long and wide for them since the early 1990s. I knew they existed. There were companies and organisations renowned for their operational excellence, exceptional equipment reliability and low production costs. Such operations were, and still are, a tiny minority. It is not easy to be the best. I have since learned that ratio is normal; though totally unnecessary. I was fifty two years old when I finally realised what maintenance and asset management were meant to deliver to a business, and how it could be done. That education took me nearly two decades to assemble. Many times I wished that there was one place where I could go to find what was important to know and understand to be a world-class operation. That is why I wrote this book. Equally important to me was to speed the whole process of becoming world-class. No company can afford to wait decades while its managers, supervisors and engineers learn what to do. Even three years is too long. The second purpose of this book was to present a standard methodology to integrate maintenance and asset management best practices throughout a business.
When you write a book on creating maintenance and asset management excellence, you soon realise how much of your thinking is based on what you have read and learnt from previous people’s work. Few of the recommended practices and methodologies promoted in this book are my own. Most are the good sense and proven methods of others. Amongst them I have added some new ideas based on my industrial experiences, to provide the missing links that I believe are needed in a standardised process for achieving equipment reliability excellence and maximum life cycle profit.