Planning and Roadmapping Technological Innovations: Cases and Tools

در سراسر صنایع، شرکت‌ها بر اساس نحوه عملکردشان با توجه به فعالیت‌های تحقیق و توسعه (R&D) خود متفاوت هستند. این جلد یک رویکرد کل نگر برای ارزیابی عناصر حیاتی مدیریت تحقیق و توسعه از جمله برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت پورتفولیو، مدیریت پروژه و انتقال دانش با ارزیابی مدیریت تحقیق و توسعه از بخش های مختلف ارائه می دهد. نویسندگان با ارائه تحقیقات تجربی و مطالعات موردی عمیق از صنایع مختلف مانند تصویربرداری پزشکی، وسایل نقلیه الکتریکی و امنیت سایبری، ویژگی‌های مشترک مدیریت موفق تحقیق و توسعه را علیرغم تفاوت‌های اساسی، مانند اندازه شرکت، تعداد کارکنان، بخش صنعت، شناسایی می‌کنند. و بودجه تحقیق و توسعه به طور خاص، آنها پیامدهای تصمیم‌گیری را با توجه به تخصیص منابع و سرمایه‌گذاری‌ها، مانند انتخاب سایت، خرید، و ارتباطات بین‌بخشی در نظر می‌گیرند.

Across industries, firms vary broadly on how they operate with respect to their Research & Development (R&D) activities. This volume presents a holistic approach to evaluating the critical elements of R&D management, including planning, organization, portfolio management, project management, and knowledge transfer—by assessing R&D management from different sectors. Featuring empirical research and in-depth case studies from industries as diverse as medical imaging, electric vehicles, and cyber security, the authors identify common features of successful R&D management, despite fundamental differences, such as company size, number of employees, industry sector, and the R&D budget. In particular, they consider the implications for decision making with respect to resource allocation and investments, such as site selection, purchasing, and cross-departmental communication.