ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Plan to Turn Your Company Around in 90 Days: How to restore positive Cash Flow and Profitability

دانلود کتاب قصد دارید شرکت خود را در طی 90 روز تغییر دهید: چگونه می توان جریان نقدی مثبت و سودآوری را بازگرداند

Plan to Turn Your Company Around in 90 Days: How to restore positive Cash Flow and Profitability

مشخصات کتاب

Plan to Turn Your Company Around in 90 Days: How to restore positive Cash Flow and Profitability

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781430246688, 9781430246695 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 200 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب قصد دارید شرکت خود را در طی 90 روز تغییر دهید: چگونه می توان جریان نقدی مثبت و سودآوری را بازگرداند: علوم تجارت/مدیریت، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Plan to Turn Your Company Around in 90 Days: How to restore positive Cash Flow and Profitability به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب قصد دارید شرکت خود را در طی 90 روز تغییر دهید: چگونه می توان جریان نقدی مثبت و سودآوری را بازگرداند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب قصد دارید شرکت خود را در طی 90 روز تغییر دهید: چگونه می توان جریان نقدی مثبت و سودآوری را بازگرداند



بیش از نیمی از تمام مشاغل در ایالات متحده به پنجمین سالگرد تولد خود نمی رسند و تقریباً 70 درصد تا سال دهم از بین می روند. چگونه کسب و کارها دچار مشکل می شوند؟ صد راه مختلف جریان نقدی ضعیف، کاهش سرمایه، کنترل‌های مالی ضعیف، بهره‌وری ضعیف کارگران، اشتباهات سرسخت، فرآیندهای ناکارآمد، عدم تطبیق، از دست دادن اشتیاق. . . این لیست ادامه دارد و ادامه دارد.

واقعیت این است که بسیاری از مشاغلی که با چالش های تهدید کننده زندگی روبرو هستند، یا فقط در رکود گیر کرده اند، می توانند ثروت خود را تغییر دهند. و جاناتان لاک متخصصی است که می تواند به شما نشان دهد چگونه. فقدان یک متخصص چرخش است - مردی که برای تقویت مجدد یک شرکت متوقف شده یا اصلاح شیوه‌های ضعیفی که فروش را کاهش می‌دهد و سود را از بین می‌برد، فراخوانده شد. پس از اتمام کار، شرکت دوباره در مسیر رشد و سودآوری قرار می گیرد.

برنامه تبدیل شرکت خود در 90 روز راهنمای عملی و گام به گام برای کمک است. شرکت شما نه تنها زنده می ماند بلکه دوباره شروع به رشد می کند. از جمله، این کتاب به شما می‌آموزد که چگونه جریان نقدی شرکت خود را بهبود بخشید، چگونه حقوق و دستمزد و بهره‌وری کارکنان خود را بهتر مدیریت کنید و چگونه از تلاش‌های بازاریابی و فروش خود نتایج بهتری بگیرید. شرکت خود را در 90 روز بچرخانید به شما کمک می کند چارچوبی برای ایجاد یک برنامه استراتژیک ایجاد کنید که شرکت شما را در مسیر درست حرکت می دهد و جان تازه ای به عملیات و محصولات خسته یا فرسوده می بخشد.

برنامه تغییر دادن شرکت خود در 90 روز فوراً به شرکت شما در زمینه های زیر کمک می کند:

  • چگونه به "جریان نقدی مثبت" برسید و سپس رشد کنید
  • چگونه فناوری را بهتر مدیریت کنیم
  • چگونه حقوق و دستمزد و بهره وری کارکنان خود را مدیریت کنیم
  • چگونه بازاریابی را بهبود بخشیم و فروش را افزایش دهیم
  • چگونه می توان سودآوری را بازیابی کرد
  • چگونه هیئت مدیره و سرمایه گذاران خود را مدیریت کنید

اگر اصلاً می ترسید که شرکت شما در چند سال آینده دوام نیاورد، این کتاب برای شماست.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

More than half of all businesses in the U.S. don't make it to their fifth birthday, and nearly 70 percent are gone by year ten. How do businesses get into trouble? A hundred different ways. Poor cash flow, undercapitalization, lax financial controls, poor worker productivity, boneheaded mistakes, inefficient processes, failure to adapt, loss of enthusiasm . . . the list goes on and on.

The fact is, many businesses that face life-threatening challenges, or are just stuck in the doldrums, can turn their fortunes around. And Jonathan Lack is the expert who can show you how. Lack is a turnaround specialist—the guy called in to reinvigorate a stalled company or revamp the poor practices that reduce sales and decimate profits. Once he's done, the company is again on the road to growth and profitability.

Plan to Turn Your Company Around in 90 Days is a pragmatic, step-by-step guide to helping your company not only survive but begin to grow again. Among other things, this book will teach you how to improve your company's cash flow, how to better manage your payroll and employee productivity, and how to get better results from your marketing and sales efforts. Turn Your Company Around in 90 Days will help you develop a framework to create a strategic plan that will move your company in the right direction and breathe new life into tired or worn-out operations and products.

Plan to Turn Your Company Around in 90 Days will immediately help your firm in the following areas:

  • How to get to “cash flow positive” and then grow
  • How to manage technology better
  • How to manage your payroll and employee productivity
  • How to improve marketing and increase sales
  • How to restore profitability
  • How to manage your board of directors and investors

If you're at all fearful that your company may not last the next couple of years, this book is for you.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-xvii
Front Matter....Pages 1-1
How to Manage Cash Flow Better....Pages 3-19
How to Manage Accounts Payables Better....Pages 21-30
How to Manage Accounts Receivables Better....Pages 31-39
Front Matter....Pages 41-41
How to Manage Employee Productivity Better....Pages 43-61
How to Manage Technology, Facilities, and Manufacturing Better....Pages 63-75
How to Manage Process Flows Better....Pages 77-93
Front Matter....Pages 95-95
How to Understand Your Customers, Competitors, and Key Trends Better....Pages 97-113
How to Develop a More Effective Marketing Strategy....Pages 115-132
How to Develop a More Effective Sales Strategy....Pages 133-147
Front Matter....Pages 149-149
How to Manage Investors and the Board of Directors Better....Pages 151-161
How to Hire and Manage Your Turnaround Consultant....Pages 163-173
How to Manage Yourself and Your Staff Better....Pages 175-187
Sample Consulting Proposal....Pages 189-195
Back Matter....Pages 197-201




نظرات کاربران