دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Ann L. Clancy, Jacqueline Binkert (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9781137602626, 9781137602633 ناشر: Palgrave Macmillan US سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 218 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب Pivoting: راهنمای مربی برای ایجاد تغییرات اساسی: مربیگری
در صورت تبدیل فایل کتاب Pivoting: A Coach's Guide to Igniting Substantial Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Pivoting: راهنمای مربی برای ایجاد تغییرات اساسی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تغییر بخشی ضروری، هرچند گاهی چالش برانگیز از مرتبط ماندن،
درگیر بودن و جستجوی راههایی برای شکوفایی در زندگی است.
کوچینگ به افراد کمک می کند تا استراتژی های منسجمی برای زندگی
و کار خود ایجاد کنند و از نقاط قوت و الهام بخش خود بهره
ببرند. اغلب مشتریان ما مجبورند سیستم های اعتقادی محدود کننده
یا عادات ذهنی و رفتاری خود را تغییر دهند یا تغییر دهند تا
آنها را به سمت خودگردانی بیشتر سوق دهند. چگونه چنین تغییر
معناداری رخ می دهد؟ مربیان چه نقشی می توانند ایفا کنند تا
مشتریان ما را به طور مؤثر به بینش های جدید هدایت کنند؟
برای پاسخ به این سؤالات، نویسندگان سفری پژوهشگر/کارشناس
تحقیق، مطالعه و تجربه دست اول را برای درک بهتر راز و شگفتی
آغاز کردند. چگونه مشتریان در واقع انتقال معنی دار انجام می
دهند. مسیر تحقیق آنها، علم جدیدی از تغییر را در مورد چگونگی
رخ دادن لحظات محوری در مربیگری و آنچه مربیان می توانند برای
کمک به ایجاد تغییرات اساسی انجام دهند، توصیف می کند.
این کتاب داستان ها، مثال ها، ابزارها، استراتژی ها و تحقیقات
استاد مربی را در هم می آمیزد تا اطلاع رسانی و روشنگری کند.
خوانندگان بیداری عمیق انسان ها در حال تجربه قدرت انتخاب فردی
هستند. دیگر با مفاهیم منسوخ نیوتنی تغییر خطی و کنترل بیرونی
محدود نشدهاند، افراد اکنون میتوانند با تغییر ادراک خود و
انتخاب ترک الگوهای فکر و عمل محدود، خود سازماندهی کنند.
نویسندگان از تحقیقات خود دریافتند که مربیان نقش تسهیلکننده
کلیدی در کمک به آزادسازی ظرفیتها و قدرت این محورها دارند. از
خوانندگان دعوت می شود تا تجربیات خود و مشتریان خود را از بینش
فکر کنند و روی استراتژی های اولیه ای که می توانند برای الهام
بخشیدن و حمایت از لحظات مهم برای دیگران استفاده کنند، تمرکز
کنند. نویسندگان یک مدل پویا برای ایجاد تغییرات اساسی به
اشتراک می گذارند که ارتباط متقابل سه فرآیند اصلی را نشان می
دهد که به آمادگی فرد برای تغییر کمک می کند: باورها، شناخت
درونی و حافظه.
Change is a necessary, though sometimes challenging part of
staying relevant, being engaged and seeking ways to flourish
in one’s life. Coaching helps individuals develop coherent
strategies for their life and work and to tap into their
strengths and inspiration. Often our clients find themselves
having to shift or transform their limiting belief systems or
habits of mind and behavior to move them toward greater
self-direction. How does such meaningful change occur? What
role can coaches play to effectively lead our clients to new
insights?
To answer these questions, the authors set off on a
scholar/practitioner journey of research, study, and
first-hand experience to better comprehend the mystery and
wonder of how clients actually make meaningful transitions.
Their path of inquiry describes a new science of change about
how pivotal moments in coaching occur and what coaches can do
to help ignite substantial change.
This book interweaves master coach stories, examples, tools,
strategies, and research to inform and enlighten readers of
the profound awakening human beings are experiencing to the
power of individual choice. No longer constrained by the
outdated Newtonian concepts of linear change and external
control, individuals are now capable of self-organization by
shifting their perceptions and choosing to leave patterns of
limited thought and action.
From their research, the authors found that coaches play a
key facilitative role in helping unleash the capacities and
power of these pivots. Readers are invited to reflect on
their own experiences of insight and those of their clients
and to focus on priming strategies they can use to inspire
and support pivotal moments for others. The authors share a
dynamic model for igniting substantial change which shows the
interrelationship of three core processes that contribute to
a person’s readiness for a shift: beliefs, inner knowing, and
memory.
Front Matter....Pages i-xiii
A Pivotal Journey....Pages 1-17
What Is a Pivot?....Pages 19-46
Pivoting: The Extraordinary Power of Self-Organization....Pages 47-72
Accessing the Inner Self: Beliefs....Pages 73-88
Accessing the Inner Self: Knowing....Pages 89-107
Accessing the Inner Self: Memory....Pages 109-134
Turn of the Kaleidoscope....Pages 135-167
Finding Coherence....Pages 169-184
Back Matter....Pages 185-211