Pharmaceutical Lifecycle Management: Making the Most of Each and Every Brand

ویرایش:  
نویسندگان: Tony Ellery. Neal Hansen(auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780470487532, 9781118266755 
ناشر:  
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 397 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000



راهنمای جامعی برای بهینه‌سازی مدیریت چرخه عمر مارک‌های دارویی

چالش‌های فزاینده ناشی از سیاست‌های مهار هزینه و شیوع جایگزین‌های عمومی، بهینه‌سازی مدیریت چرخه عمر (LCM) را انجام می‌دهد. داروهای برند ضروری برای شرکت های دارویی که به دنبال به حداکثر رساندن ارزش محصولات خود هستند. با نشان دادن اینکه چگونه اقدامات مختلف را می توان برای ایجاد استراتژی های برنده ترکیب کرد، مدیریت چرخه حیات دارویی: استفاده حداکثری از هر برنداین زمینه مهم فزاینده را بررسی می کند تا به خوانندگان کمک کند تا بفهمند چه کاری می توانند انجام دهند؟ بیشترین بهره را از برندهای خود ارائه می دهد.

این کتاب با ارائه یک مقدمه واقعا همه جانبه برای گزینه های LCM برای داروها، مطالعات موردی متعددی را در زندگی واقعی گنجانده است که ابتکارات مدیریت چرخه عمر موفق و ناموفق را نشان می دهد و نکات کلیدی هر نمونه را توضیح می دهد. . این کتاب پر از اطلاعات عملی در مورد فرآیند نوشتن و ارائه یک طرح LCM، و همچنین نحوه پیوند دادن استراتژی‌های شرکتی، نمونه کارها، و برندهای فردی است، همچنین نگاهی به آینده برای پیش‌بینی اینکه کدام استراتژی‌های LCM همچنان در کارآمد هستند را ارائه می‌کند. در آینده.

در حالی که توسعه داروهای جدید طراحی شده برای رفع نیازهای برآورده نشده بیماران تنها مهمترین هدف هر شرکت داروسازی است، LCM موثر برای به دست آوردن بیشترین ارزش ممکن از برندهای موجود بسیار ارزشمند است. مدیریت چرخه حیات دارویی شما را در این فرآیند گام به گام راهنمایی می‌کند و مطالعه آن را برای مدیران و مدیران داروسازی و همچنین هر کسی که در زمینه‌های تحقیق، توسعه و مقررات دارویی کار می‌کند، ضروری می‌سازد.

محتوا:
چالش های فصل 1 پیش روی صنعت داروی مارک دار (صفحه های 1-29):
فصل 2 چرخه حیات صنایع، فناوری ها و برندها (صفحات 30-37):
فصل 3 چرخه حیات از یک نام تجاری دارویی (صفحات 38-54):
فصل 4 فرآیند تأیید عمومی (صفحه های 55-61):
فصل 5 قانون Hatch–Waxman و تأثیرات آن بر LCM (صفحه های 62-68):
فصل 6 اصلاحات مراقبت های بهداشتی ایالات متحده 2010 (صفحات 69-71):
فصل 7 استعلام بخش اروپایی (صفحات 72-75):
فصل 8 اختراعات و سایر حقوق مالکیت معنوی (صفحات 77-98): < br>فصل 9 انحصارات بدون اختراع (صفحات 99-106):
فصل 10 تسویه اختراعات (صفحات 107-111):
فصل 11 اصول استراتژیک توسعه LCM (صفحات 113-122):
فصل 12 گسترش اندیکاسیون و توالی یابی (صفحات 123-130):
فصل 13 زیرجمعیت های بیمار و پزشکی شخصی شده (صفحات 131-139):
فصل 14 نقاط قوت دوز جدید، رژیم های دوز جدید (صفحه های 140-142): > فصل 15 فرمول بندی مجدد، مسیرهای جدید تجویز، و تحویل دارو (صفحات 143-151):
فصل 16 ترکیبات دوز ثابت (FDCs) و بسته بندی شرکتی (صفحات 152-158):
فصل 17 دوم؟ محصولات نسلی و شیمی اصلاح شده (صفحات 159-164):
فصل 18 سایر استراتژی های توسعه LCM (صفحات 165-166):
فصل 19 اصول استراتژیک LCM تجاری (صفحه های 167-171):
فصل گسترش جغرافیایی و بهینه‌سازی (صفحه‌های 172–177):
فصل 21 تعویض OTC (صفحه‌های 178–185):
فصل 22 برنامه‌های خدمات و وفاداری به برند (صفحات 186–189):
فصل 23 استراتژی‌های قیمت‌گذاری استراتژیک (صفحات 190-197):
فصل 24 استراتژی ها و تاکتیک های عمومی (صفحه های 198-203):
فصل 25 راهبردهای خروج (صفحات 204-206):
فصل 26 بیولوژیک و LCM (صفحه) ges 207-216):
فصل 27 بیوسیملارها و تأثیر آنها بر LCM بیولوژیک (صفحه های 217-231):
فصل 28 اهداف استراتژیک طرح های برند LCM (صفحات 233-237):
کلیدهای فصل 29 به LCM موفق (صفحات 238-253):
فصل 30 ساختارها و سیستم های سازمانی برای اطمینان از موفقیت آمیز LCM (صفحات 254-267):
فصل 31 فرآیند LCM: توضیحات، زمان بندی، و شرکت کنندگان (صفحه های 268-266) ):
فصل 32 اصول مدیریت پورتفولیو (صفحات 277-283):
فصل 33 پروژه های LCM در پورتفولیوی توسعه (صفحه های 284-285):
فصل 34 مدیریت پورتفولیوهای برند مستقر (صفحه های 286-29) ):

A comprehensive guide to optimizing the lifecycle management of pharmaceutical brands

The mounting challenges posed by cost containment policies and the prevalence of generic alternatives make optimizing the lifecycle management (LCM) of brand drugs essential for pharmaceutical companies looking to maximize the value of their products. Demonstrating how different measures can be combined to create winning strategies, Pharmaceutical Lifecycle Management: Making the Most of Each and Every Brand explores this increasingly important field to help readers understand what they can?and must?do to get the most out of their brands.

Offering a truly immersive introduction to LCM options for pharmaceuticals, the book incorporates numerous real-life case studies that demonstrate successful and failed lifecycle management initiatives, explaining the key takeaway of each example. Filled with practical information on the process of actually writing and presenting an LCM plan, as well as how to link corporate, portfolio, and individual brand strategies, the book also offers a look ahead to predict which LCM strategies will continue to be effective in the future.

While the development of new drugs designed to address unmet patient needs remains the single most important goal of any pharmaceutical company, effective LCM is invaluable for getting the greatest possible value from existing brands. Pharmaceutical Lifecycle Management walks you through the process step by step, making it indispensable reading for pharmaceutical executives and managers, as well as anyone working in the fields of drug research, development, and regulation.

Content:
Chapter 1 Challenges Facing the Branded Drug Industry (pages 1–29):
Chapter 2 The Life Cycle of Industries, Technologies, and Brands (pages 30–37):
Chapter 3 The Life Cycle of a Pharmaceutical Brand (pages 38–54):
Chapter 4 The Generic Approval Process (pages 55–61):
Chapter 5 Hatch–Waxman Legislation and Its Effects on LCM (pages 62–68):
Chapter 6 U.S. Health?Care Reform 2010 (pages 69–71):
Chapter 7 European Sector Inquiry (pages 72–75):
Chapter 8 Patents and Other Intellectual Property Rights (pages 77–98):
Chapter 9 Nonpatent Exclusivities (pages 99–106):
Chapter 10 Patent Settlements (pages 107–111):
Chapter 11 Strategic Principles of Developmental LCM (pages 113–122):
Chapter 12 Indication Expansion and Sequencing (pages 123–130):
Chapter 13 Patient Subpopulations and Personalized Medicine (pages 131–139):
Chapter 14 New Dosage Strengths, New Dosage Regimens (pages 140–142):
Chapter 15 Reformulation, New Routes of Administration, and Drug Delivery (pages 143–151):
Chapter 16 Fixed?Dose Combinations (FDCs) and Co?Packaging (pages 152–158):
Chapter 17 Second?Generation Products and Modified Chemistry (pages 159–164):
Chapter 18 Other Developmental LCM Strategies (pages 165–166):
Chapter 19 Strategic Principles of Commercial LCM (pages 167–171):
Chapter 20 Geographical Expansion and Optimization (pages 172–177):
Chapter 21 OTC Switching (pages 178–185):
Chapter 22 Brand Loyalty and Service Programs (pages 186–189):
Chapter 23 Strategic Pricing Strategies (pages 190–197):
Chapter 24 Generic Strategies and Tactics (pages 198–203):
Chapter 25 Exit Strategies (pages 204–206):
Chapter 26 Biologics and LCM (pages 207–216):
Chapter 27 Biosimilars and Their Impact on Biologic LCM (pages 217–231):
Chapter 28 Strategic Goals of LCM Brand Plans (pages 233–237):
Chapter 29 Ten Keys to Successful LCM (pages 238–253):
Chapter 30 Organizational Structures and Systems for Ensuring Successful LCM (pages 254–267):
Chapter 31 The LCM Process: Description, Timing, and Participants (pages 268–276):
Chapter 32 Principles of Portfolio Management (pages 277–283):
Chapter 33 LCM Projects in the Development Portfolio (pages 284–285):
Chapter 34 Managing Established Brand Portfolios (pages 286–290):