Pfadabhängigkeit strategischer Entscheidungen: Eine Fallstudie am Beispiel des Bertelsmann Buchclubs Deutschland

یکی از مهم ترین پیش نیازهای مدیریت شرکت ها، آزادی انتخاب است. اگر این محدود باشد، شرکت برای واکنش به شرایط پویای بازار مشکل پیدا می کند و این خطر را دارد که در برابر کنترل مقاوم شود و از نظر استراتژیک سفت و سخت شود. سختی استراتژیک چگونه به وجود می آید؟ یان فیلیپ هولتمن این سوال را با استفاده از تئوری وابستگی مسیر بررسی می‌کند، که سختی شرکت‌ها را از پویایی فرآیندشان توضیح می‌دهد.
بر اساس مفروضات نظری مسیر، یان فیلیپ هولتمن مدل جامعی را توسعه می دهد که هم شناسایی سختی استراتژیک و هم تشخیص وابستگی مسیر را در شرکت امکان پذیر می کند. در یک مطالعه موردی فشرده، نویسنده این مدل را برای فرآیندهای تصمیم‌گیری استراتژیک باشگاه کتاب Bertelsmann آلمان اعمال می‌کند. او هم در ارائه سیستماتیک فرآیند از شکل‌گیری مسیر تا وابستگی مسیر و هم در تبیین دقیق آن در قالب نظریه مسیر موفق است.
این کتاب برای مدرسان و دانشجویان رشته مدیریت بازرگانی با تمرکز بر مدیریت و سازمان و همچنین مدیران و مدیران اجرایی با هدف شناخت و اجتناب از وابستگی مسیر در شرکت خود طراحی شده است.

Eine der wichtigsten Voraussetzungen zum Management von Unternehmen ist Entscheidungsfreiheit. Sofern diese eingeschränkt ist, kann ein Unternehmen nur schwer auf dynamische Marktbedingungen reagieren und läuft Gefahr, steuerungsresistent und strategisch rigide zu werden. Wie entsteht strategische Rigidität? Diese Frage untersucht Jan Philip Holtmann anhand der Theorie der Pfadabhängigkeit, die Rigidität von Unternehmen aus ihrer Prozessdynamik selbst heraus erklärt.
Auf Basis pfadtheoretischer Annahmen entwickelt Jan Philip Holtmann ein umfassendes Modell, das sowohl die Identifikation von strategischer Rigidität als auch die Diagnose von Pfadabhängigkeit im Unternehmen ermöglicht. Der Autor wendet das Modell in einer Intensivfallstudie auf die strategischen Entscheidungsprozesse des Bertelsmann Buchclubs Deutschland an. Es gelingt ihm, sowohl den Verlauf von der Pfadentstehung bis zur Pfadabhängigkeit systematisch darzustellen als auch pfadtheoretisch präzise zu erklären.
Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management und Organisation sowie an Manager und Führungskräfte mit dem Ziel, Pfadabhängigkeit im eigenen Unternehmen zu erkennen und zu vermeiden.