دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Robert J Aslett, John M Acken, Siva K Yerramilli, سری: ISBN (شابک) : 9789811228346, 9789811228339 ناشر: World Scientific Publishing Company سال نشر: 2021 تعداد صفحات: زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 10 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Perspective On Holistic Engineering Management, A: Learning, Adapting And Creating Value به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دیدگاه مدیریت مهندسی کل نگر، الف: یادگیری، تطبیق و ایجاد ارزش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
امروزه، یک شرکت فناوری پررونق می تواند در یک چشم به هم زدن مختل شود و از کار بیفتد. توسعه بسیاری از فنآوریهای مختلف که زمانی سالها طول میکشید را میتوان در ماهها یا هفتهها انجام داد. همچنین نمونه های کمی وجود دارد که کار مهندسی به طور کامل در یک شرکت یا یک سازمان مهندسی قرار دارد. استراتژی های کسب و کار تکامل یافته است. تجزیه و تحلیل نیروهای رقابتی در یک صنعت به بلوغ رسیده است که مفاهیم نوآوری و رقابت مختل کننده را در بر گیرد. در اکوسیستمی که با تغییرات سریع در فناوری و نحوه توسعه آن مشخص می شود، یک سازمان تحقیق و توسعه مهندسی اگر نتواند سرعت را حفظ کند، به سرعت نامربوط می شود. نوآوری مورد نیاز برای موفقیت این کتاب رویکردی کلنگر به مدیریت مهندسی در اختیار خوانندگان قرار میدهد. ما دیدهایم که مدیران موفق پایهای قوی از یک فرهنگ مشترک ایجاد میکنند که امکان یادگیری، خلق ارزش، تنوع و شمول را فراهم میکند. آنها سازمانهایی را ایجاد میکنند که عملکردهای مهندسی اصلی برنامهریزی استراتژیک، تحقیق و توسعه را محکم به هم متصل میکنند و قادر به درک و هدایت یک سیستم تحقیق و توسعه گستردهتر هستند که فراتر از مرزهای سازمان خودشان است. انجام همه اینها برای استخراج بیشترین ارزش در کمترین زمان، چیزی است که ما آن را مدیریت مهندسی کل نگر می نامیم. محتوای این کتاب بر اساس بیش از 105 سال تجربه ترکیبی کار در صنعت به سرعت در حال تغییر است. در اکثر فصل ها، مثال های عملی و مطالعات موردی از مفاهیم ارائه شده آورده شده است. همانطور که در پیش گفتار توسط پت گلسینگر (مدیر عامل، VMWare) و در نظرات سایر رهبران فناوری ذکر شد: آرت د گئوس (رئیس و مدیر عامل شرکت Synopsys)، آیکا ایوانز (مدیر عامل، Zoox، شرکت)، ویلیام ام. Holt، (معاون سابق اجرایی، جنرال موتورز، اینتل، شرکت)، و امیر فاینتچ (معاون ارشد، GM، GlobalFoundries، Inc.)، این کتاب برای دانشجویان مدیریت مهندسی و مدیران فعلی مهندسی ارزشمند خواهد بود.
Today, a prosperous technology company can be disrupted and put out of business in a blink of an eye. The development of many different technologies that once took years can be done in months or weeks. There are also few examples where the engineering work is completely contained in one company or one engineering organization. Business strategies have evolved. The analysis of competitive forces in an industry has matured to include the concepts of disruptive innovation and coopetition.In an ecosystem characterized by rapid changes in technology and how it is developed, an engineering R&D organization will quickly become irrelevant if it fails to keep the pace of innovation needed to succeed. This book provides readers with a holistic approach to engineering management.We have seen that successful managers create a strong foundation of a common culture that enables learning, value creation, diversity and inclusion. They create organizations that tightly connect the core engineering functions of strategic planning, research and development and are able to comprehend and direct a broader R&D system that stretches well beyond their own organization's boundary. Doing all of this to extract the greatest value in the least amount of time is what we call holistic engineering management.The content for this book is based on over 105 years of combined experience working in a rapidly changing industry. In most chapters, practical examples and case studies of the concepts provided are given. As noted in the foreword by Pat Gelsinger (CEO, VMWare) and in comments from other technology leaders: Aart de Geus (Chairman and co-CEO, Synopsys, Inc.), Aicha Evans (CEO, Zoox, Inc.), William M Holt, (former Executive VP, GM, Intel, Corp.), and Amir Faintuch (Senior VP, GM, GlobalFoundries, Inc.), this book will be valuable for students of engineering management and current engineering managers.