Personalwirtschaft

Leitideen und Aufbau des Buchs....Pages 1-6
Theoretische Ansätze und Konzeptionen einer Personalwirtschaftslehre....Pages 9-34
Ziele, Problemfelder, Objekte und Träger unternehmerischer Personalwirtschaft....Pages 35-43
Mitbestimmung als Restriktion unternehmerischer Personalwirtschaft....Pages 45-64
Organisation der Personalwirtschaft....Pages 65-83
Die Informationsbasis der Personalwirtschaft....Pages 85-169
Arbeitszeitgestaltung....Pages 171-222
Zusammenfassung....Pages 223-224
Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion....Pages 225-227
Personalplanung als zentrale personalwirtschaftliche Funktion....Pages 231-238
Personalbedarfsplanung....Pages 239-284
Personalbestandsplanung....Pages 285-294
Personalfreisetzungsplanung....Pages 295-325
Personalbeschaffung und -zuweisung....Pages 327-380
Personalausbildung und Personalentwicklung....Pages 381-441
Zur Implementation und Akzeptanz von Konzeptionen und Methoden der Personalplanung, -beschaffung, -freisetzung, -entwicklung und -ausbildung....Pages 443-447
Zusammenfassung....Pages 449-451
Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion....Pages 453-455
Bedürfnisse, Werthaltungen und Motivation der Mitarbeiter....Pages 459-469
Motivationstheorien....Pages 471-492
Führungstheorien....Pages 493-523
Führungskonzeptionen....Pages 525-564
Individualisierte Ansätze der Führung....Pages 565-586
Vergütungssysteme....Pages 587-629
Erfolgs- und Vermögensbeteiligung des Personals....Pages 631-659
Zusammenfassung....Pages 661-664
Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion....Pages 665-668
Integrierte strategische Personalplanung und integriertes strategisches Personalmanagement....Pages 671-711
Personalwirtschaftliche Risikoanalysen, Risikomanagement und Personalcontrolling....Pages 713-758
Internationalisierung der Personalwirtschaft....Pages 759-810
Personalwirtschaft und Ethik....Pages 811-832
Zusammenfassung....Pages 833-837
Aufgaben zur Lernkontrolle und kritischen Reflexion....Pages 839-841