دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Personalmanagement im Wandel: Vom Dienstleister zum Businesspartner
دانلود کتاب مدیریت پرسنل در انتقال: از ارائه دهنده خدمات گرفته تا شریک تجاری
مشخصات کتاب
Personalmanagement im Wandel: Vom Dienstleister zum Businesspartner
ویرایش: 1 نویسندگان: Peter Conrad (auth.), Dr. Peter Speck, Prof. Dr. Dieter Wagner (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783322845276, 9783322845269 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 375 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 12 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 53,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پرسنل در انتقال: از ارائه دهنده خدمات گرفته تا شریک تجاری: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Personalmanagement im Wandel: Vom Dienstleister zum Businesspartner به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پرسنل در انتقال: از ارائه دهنده خدمات گرفته تا شریک تجاری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پرسنل در انتقال: از ارائه دهنده خدمات گرفته تا شریک تجاری
نقش مدیریت منابع انسانی در شرکتها در سالهای اخیر تغییر کرده
است. از عملکرد خدمات و خدمات با تمرکز بر فرآیندهای پرسنل
اداری، یک شریک تجاری با عملکرد طراحی که ارزش شرکت را افزایش
می دهد در طول زمان توسعه یافته است.
کارشناسان مشهور علم و عمل تجاری با تغییر عمیق در ارتباط
هستند. مدیریت شخصی. در مقالات خود، نویسندگان به رابط بین
مدیریت منابع انسانی و سایر عملکردهای فرعی شرکت می پردازند و
به ویژه به نقش جدید آن به عنوان یک شریک تجاری می
پردازند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Die Rolle des Personalmanagements in Unternehmen hat sich in
den letzten Jahren gewandelt. Aus der Dienstleistungs- und
Servicefunktion mit Fokus auf administrative Personalprozesse
entwickelte sich im Lauf der Zeit ein Businesspartner mit
einer den Unternehmenswert steigernden
Gestaltungsfunktion.
Renommierte Fachvertreter aus Wissenschaft und
Unternehmenspraxis setzen sich mit dem tiefgreifenden Wandel
des Personalmanagements auseinander. Die Autoren gehen in
ihren Beiträgen auf die Schnittstellen des
Personalmanagements zu anderen unternehmerischen
Teilfunktionen ein und thematisieren insbesondere seine neue
Rolle als Businesspartner.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XIX
Front Matter....Pages 1-1
Strategisches Human Resources Management....Pages 3-21
Evaluating the strategic contribution of Human Resource Management....Pages 23-36
Leadership und Unternehmensentwicklung — Beitrag des Top Managements zur Unternehmensperformance....Pages 37-58
Front Matter....Pages 59-59
Personalmanagement bei Unternehmensgründungen....Pages 61-73
Die Vergütung von Beratungsdienstleistungen — Eine Koordinationsaufgabe für Personal- und Preismanagement....Pages 75-104
Personalmanagement — Strategisches Outsourcing oder operative Selbstauflösung?....Pages 105-123
Front Matter....Pages 125-125
Personalentwicklung als Investition in das Humanvermögen....Pages 127-169
Strategischer Einsatz des E-HRM — Analyse empirischer Ergebnisse....Pages 171-189
Das Personalressort als strategischer Business Partner — das Selbstverständnis von Personalarbeit bei DaimlerChrysler....Pages 191-203
Betriebliche Bündnisse für Arbeit — zwischen formalem Verdikt und gestalterischer Freiheit....Pages 205-228
Personalarbeit in der SICK AG....Pages 229-259
Steuerung des Personalmanagements mit der HR-Scorecard....Pages 261-283
Mass Personalization — An Internet-enabled Strategy for e-HRM....Pages 285-309
Anmerkungen zur Bedeutung des Humanvermögens im Rahmen des Rating....Pages 311-322
Front Matter....Pages 323-323
Human Resources in a Multicultural Organisation....Pages 325-344
Internationales Personalentwicklungsprogramm der Festo AG & Co. KG....Pages 345-360
Es kommt immer auf den Standpunkt an! — Personalarbeit in Ostdeutschland unter unterschiedlichen kulturellen Perspektiven....Pages 361-387
