Personalmanagement für Führungskräfte: Elf zentrale Handlungsfelder

شرکت ها فقط به اندازه کارمندانشان خوب هستند. اینکه آیا یک شرکت می تواند کارکنان خوب را جذب کند، آنها را حفظ کند و انگیزه آنها را برای عملکرد خوب در درازمدت ایجاد کند، به طور قطعی به کیفیت کار عملیاتی منابع انسانی بستگی دارد. مدیران در این زمینه بازیگران اصلی هستند. مدیریت خوب منابع انسانی تنها زمانی می تواند موفق باشد که همکاری نزدیک بین شما و بخش منابع انسانی وجود داشته باشد. این کتاب امنیت در برخورد با ابزارهای مدیریت منابع انسانی را منتقل می کند. این به مدیران فعلی و آینده دانش منابع انسانی فشرده، آسان و در عین حال مستدل ارائه می دهد. بسیاری از توصیه‌های عمل‌گرایانه برای اقدام برای وظایف مدیریتی که به طور مکرر در ارتباط با «کارکنان» منبع هستند، مزایای برنامه فوری ایجاد می‌کنند. سوالات متعدد و موارد استفاده بسیاری از یادگیری عمیق و خودکار پشتیبانی می کند.

راهنمای مفیدی برای مدیران برای پیاده سازی مفاهیم مدیریت منابع انسانی به طور مداوم، پایدار و حرفه ای در شرکت و در نتیجه ارتقای عملکرد، کارایی عملیاتی و رضایت کارکنان.

Unternehmen sind nur so gut wie ihre Mitarbeiter. Ob ein Unternehmen gute Mitarbeiter gewinnen, an sich binden und dauerhaft zu hoher Leistung motivieren kann, hängt entscheidend von der Qualität der betrieblichen Personalarbeit ab. Führungskräfte sind dabei zentrale Akteure. Nur in enger Kooperation zwischen ihnen und der Personalabteilung kann gutes Personalmanagement gelingen. Dieses Buch vermittelt Sicherheit im Umgang mit personalwirtschaftlichen Instrumenten. Es bietet derzeitigen und künftigen Führungskräften kompaktes, leicht verständliches, trotzdem fundiertes personalwirtschaftliches Know-how. Viele pragmatische Handlungsempfehlungen für häufig auftretende Managementaufgaben rund um die Ressource „Mitarbeiter“ stiften unmittelbaren Anwendungsnutzen. Zahlreiche Fragen und viele Anwendungsfälle unterstützen ein vertieftes, autodidaktisches Lernen.

Eine nützliche Anleitung für Führungskräfte, um personalwirtschaftliche Konzepte konsequent, nachhaltig und professionell im Unternehmen umzusetzen und dadurch Leistung, Einsatzeffizienz und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu fördern.