دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Sabine Elias-Linde (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658010898, 9783658010904
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 271
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کمبود کارکنان و مدیریت منابع انسانی پایدار: تجزیه و تحلیل، رویکردهای راه حل و گزینه های طراحی: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Personalknappheit und nachhaltiges Humanressourcenmanagement: Analyse, Lösungsansätze und Gestaltungsmöglichkeiten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کمبود کارکنان و مدیریت منابع انسانی پایدار: تجزیه و تحلیل، رویکردهای راه حل و گزینه های طراحی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت منابع انسانی پایدار به دنبال علل و راهحلهایی برای کمبود کارکنان هم در سیستمهای تامین منابع و هم در خود شرکت میگردد. راهحلهای ممکن را برای چگونگی تثبیت پایداری در مدیریت منابع انسانی نشان میدهد تا در حالت ایدهآل، کمبود کارکنان وجود داشته باشد. در وهله اول برای شرکت ایجاد نمی شود. برخلاف مدیریت پرسنل و مدیریت استراتژیک پرسنل، مدیریت منابع انسانی پایدار برای بهره وری هر چه بیشتر با پایداری هرچه بیشتر تلاش می کند. این کتاب چشم انداز پیشرفت های آینده در منابع انسانی را باز می کند.
Ein nachhaltiges Humanressourcenmanagement sucht Ursachen und Lösungen für Personalknappheit sowohl in den ressourcenabgebenden Systemen als auch im Unternehmen selbst. Es zeigt Lösungswege auf, wie Nachhaltigkeit im Personalmanagement verankert werden kann, so dass Personalknappheit für das Unternehmen idealerweise gar nicht erst entsteht. Im Unterschied zur Personalverwaltung und zum strategischen Personalmanagement strebt ein nachhaltiges Humanressourcenmanagement so viel Effizienz wie nötig bei so viel Nachhaltigkeit wie möglich an. Das Buch öffnet den Blick für zukünftige Entwicklungen im Personalbereich.
Front Matter....Pages I-VII
Einführung....Pages 1-1
Personalknappheit als ökonomischer Begriff....Pages 3-5
Dimensionen und Bedingungen von Personalknappheit....Pages 7-8
Beschreibung der Knappheitssituation....Pages 9-21
Auswirkungen der Personalknappheit....Pages 23-31
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 33-36
Back Matter....Pages 37-40