Personal im Sozialmanagement: Neueste Entwicklungen in Forschung, Lehre und Praxis

Front Matter....Pages 1-6
Personal im Sozialmanagement – Einführung....Pages 7-11
Front Matter....Pages 13-13
Überlegungen zum strukturellen Spannungsfeld zwischen Fach- und Führungskräften in der Sozialwirtschaft....Pages 15-23
Verantwortung für Berufsbiographien als Folge der demographischen Entwicklung in der Sozialwirtschaft....Pages 25-32
Sozialmanagement fordert Personal....Pages 33-51
Front Matter....Pages 53-53
Zur Bewältigung von Dilemmata und Paradoxien als zentrale Qualifikation von Leitungskräften in der Sozialwirtschaft....Pages 55-79
Prozessorganisation einführen – Neue Aufgabenfelder von Sozialmanagern....Pages 81-90
Aus- und Weiterbildung in der Sozialwirtschaft: Fakten, Probleme und eine Vision....Pages 91-104
Front Matter....Pages 105-105
„Hat die Stellenanzeige ausgedient?“ – Maßgeschneiderte Lösungen zur Personalversorgung....Pages 107-123
Systemisches Weiterbildungsmanagement als Bindeglied zwischen individuellem und organisationalem Lernen....Pages 125-145
Arbeitskräftewirtschaft in Projektnetzwerken: Ein Modell für die Sozialwirtschaft?....Pages 147-166
Front Matter....Pages 167-167
Gerechtigkeit als Profession – Führungsethik in Sozialen Organisationen....Pages 169-182
Das mittlere Management und seine Brückenfunktion in Führung und Wandel....Pages 183-196
Im Wohlfahrtsmix mit den Sorgenden arbeiten: Humanressourcen, die nicht übersehen werden sollten....Pages 197-209
Back Matter....Pages 211-214