دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: New
نویسندگان: Henrik Schirmacher
سری: Münsteraner Schriften zur Internationalen Unternehmensrechnung 19
ISBN (شابک) : 363182193X, 9783631821930
ناشر: Peter Lang
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 308
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Performance Measurement Systems: Design and Adoption in German Multinational Companies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سیستم های اندازه گیری عملکرد: طراحی و پذیرش در شرکت های چند ملیتی آلمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سیستمهای اندازهگیری عملکرد (PMS) برای شرکتهای چندملیتی از اهمیت بالایی برخوردار هستند، زیرا اطلاعات مربوط به عملکرد شرکتهای تابعه را به دفاتر مرکزی ارائه میدهند و انتظار میرود بر تصمیمات شرکتهای تابعه تأثیر بگذارند. با این حال، علیرغم اهمیت بالای آنها، اطلاعات کمی در مورد طراحی و پذیرش PMS در شرکت های چند ملیتی وجود دارد. بنابراین، این مطالعه به تفصیل چگونگی طراحی PMS های دفاتر مرکزی شرکت های چند ملیتی آلمانی را بررسی می کند. علاوه بر این، چگونگی پذیرش این PMS توسط شرکت های تابعه این شرکت های چند ملیتی را نیز بررسی می کند. این یافته ها پیامدهایی برای محققان و متخصصان مانند حسابداران مدیریت در دفاتر مرکزی و شرکت های تابعه شرکت های چند ملیتی دارد.
Performance Measurement Systems (PMSs) are of utmost importance for multinational companies since they provide head offices with information on the subsidiaries' performance and are expected to influence the subsidiaries' decisions. However, despite their high importance, little is known about the design and adoption of PMSs in multinational companies. Therefore, this study analyzes in detail how head offices of German multinational companies design their PMSs. Furthermore, it also investigates how this PMS is adopted by the subsidiaries of these multinational companies. The findings have implications for researchers and practitioners such as management accountants in multinational companies' head offices and subsidiaries.
Preface • Peter Kajüter Acknowledgement Contents overview 1 Introduction 2 Conceptual basis 3 Review of prior research 4 Theory 5 Empirical research approach 6 Empirical results 7 Conclusions Appendix A Appendix B List of references