دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Performance Measurement in Non-Profit Organizations: The Road to Integrated Reporting
دانلود کتاب اندازه‌گیری عملکرد در سازمان‌های غیرانتفاعی: راهی برای گزارش‌دهی یکپارچه
مشخصات کتاب
Performance Measurement in Non-Profit Organizations: The Road to Integrated Reporting
ویرایش:
نویسندگان: Patrizia Gazzola. Stefano Amelio
سری: Routledge Focus on Business and Management
ISBN (شابک) : 2022031167, 9781003350439
ناشر: Routledge
سال نشر: 2022
تعداد صفحات: 153
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 45,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Performance Measurement in Non-Profit Organizations: The Road to Integrated Reporting به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اندازه‌گیری عملکرد در سازمان‌های غیرانتفاعی: راهی برای گزارش‌دهی یکپارچه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب اندازه‌گیری عملکرد در سازمان‌های غیرانتفاعی: راهی برای گزارش‌دهی یکپارچه
اندازه‌گیری عملکرد در سازمان‌های غیرانتفاعی: راه به گزارش‌گری یکپارچه به موضوع سنجش عملکرد در شرکت‌های غیرانتفاعی با هدف تعریف سیستمی از معیارهای مفید برای درک، مدیریت و بهبود عملکرد چنین شرکت‌هایی با استفاده از تئوری سیستم‌ها برای بررسی می‌پردازد. شرایط وجود و جلوه های زندگی آنها. از مدل پیشنهادی شرکت چنین برمی‌آید که سیستم معیارهای عملکرد باید این امکان را فراهم کند که هم تحول تولیدی با شاخص‌های کارایی فیزیکی- فنی و هم تحول اقتصادی با شاخص‌های کارایی اقتصادی و هم تحول مالی با شاخص های کارایی مالی و در نهایت تحول مدیریتی با شاخص های اثربخشی با در نظر گرفتن میزان رضایت از انتظارات دسته های اصلی ذینفعان شرکت. خوانندگان متوجه خواهند شد که تجزیه و تحلیل اقتصادی به تنهایی برای ارزیابی عملکرد چنین سازمان هایی کافی نیست، بلکه لازم است آن را با تجزیه و تحلیل ابعاد پایداری متحد کرد. بنابراین مناسب است که یک گزارش یکپارچه تهیه شود که ابعاد اقتصادی و مالی را با ستون های پایداری ترکیب کند، مانند مورد شرکت های بخش دوم. شکافی در ادبیات این حوزه وجود دارد که این کتاب قصد دارد آن را پر کند و آن را به منبعی ارزشمند برای محققان، دانشگاهیان و دانشجویان پیشرفته علاقه مند به ارزیابی عملکرد سازمان های غیر دولتی تبدیل می کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Performance Measurement in Non-Profit Organizations: The Road to Integrated Reporting addresses the issue of performance measurement in nonprofit companies with the aim of defining a system of useful measures to understand, manage, and improve the performance of such companies by employing systems theory to examine their conditions of existence and manifestations of life. From the proposed company model follows that the system of performance measures should make it possible to keep under control both the productive transformation, with the physical-technical efficiency indicators, and the economic transformation, with the economic efficiency indicators, and the financial transformation with the financial efficiency indicators, and finally the managerial transformation with the effectiveness indicators, taking into account the degree of satisfaction of the expectations of the main categories of company stakeholders. Readers will understand that economic analysis alone is not sufficient to assess the performance of such organizations, but it is necessary to unite it with the analysis of sustainability dimensions. It would therefore be appropriate to draw up an integrated report that combines the economic and financial dimensions with the pillars of sustainability, as in the case of companies in the second sector. There is a gap in the literature in this area that this book aims to fill, making it a valuable resource to researchers, academics, and advanced students interested in performance evaluation of NPOs.
فهرست مطالب
Cover Half Title Series Page Title Page Copyright Page Contents Introduction References 1. The Third Sector and Nonprofit Organizations 1.1 The data collection process for measuring results 1.2 The process objectives: Performance indicators 1.3 Observation subject: The "nonprofits" 1.4 Nonprofits as organizations 1.5 The economic order of nonprofit institutions 1.6 Nonprofit institutions as a connecting area 1.7 The universe of nonprofit organizations 1.8 Some classifications 1.9 Nonprofit organizations in Italy 1.9.1 Formal incorporation 1.9.2 Private legal nature 1.9.3 Self-governance, structural, and organizational autonomy 1.9.4 Absence of "profit" allocation 1.9.5 Presence of volunteer labor 1.10 The third sector Notes References 2. Nonprofit Organizations in Systemic Theory 2.1 Nonprofit organizations as open systems 2.2 The maintenance of the structure 2.3 Control in a dynamic system 2.4 Organizations as transformation systems 2.5 The productive transformation 2.6 The economic transformation 2.7 The reference value system 2.8 Organizations that allocate production to their members 2.9 The "provider organizations" 2.10 The "social organizations" 2.11 The financial transformation 2.12 The managerial transformation 2.13 The complete model with the four transformations 2.14 Nonprofit organizations as dynamic transformation systems Notes References 3. Identifying and Determining the Relevant Dimensions for Performance Measurement 3.1 The concept of performance measurement in the organization 3.2 The appreciation of a transformation system 3.3 The appreciation of the nonprofit organization transformation system 3.4 Performance in nonprofit organizations 3.5 The performance determinants 3.6 The measurement system 3.7 The characteristics of an optimal performance indicator system Notes References 4. Internal Performance Indicators: The Endogenous Teleonomy 4.1 The lack of a synthesis indicator 4.2 The principle of efficiency in man's activity 4.3 Productive efficiency 4.4 The analysis of technical efficiency: Some observations 4.5 The partial efficiency performance indicators 4.6 The use of performance indexes for the evaluation of internal efficiency 4.7 The labor yield 4.8 Staff-based measures 4.9 Labor employment intensity 4.10 Composite indexes of labor performance 4.11 Quality 4.12 Quality analysis 4.13 Improper yields 4.14 Economic efficiency 4.15 The analysis of economic efficiency: External and internal efficiency 4.16 Cost-effectiveness (affordability) conditions 4.17 Economic productivity indicators 4.18 Financial efficiency 4.19 Financial efficiency indicators Notes Reference list 5. Sustainability Reporting, Integrated Reporting, and External Performance Indicators: The Exogenous Teleonomy 5.1 The principle of effectiveness in man's activity 5.2 The choice of objectives 5.3 Goals in nonprofit organizations 5.4 Meeting the expectations of different stakeholders 5.5 Operational effectiveness and economic effectiveness 5.6 Improving user welfare 5.7 Customer/user service perception 5.8 The degree of user satisfaction 5.9 The promoting subject satisfaction indicators 5.10 Employee satisfaction indicators 5.11 Other stakeholders' satisfaction indicators 5.12 Communication and financial reporting as instruments of teleonomy 5.13 The sustainability report 5.14 The integrated report for nonprofit organizations Notes References 6. Conclusions: The Use of the Indicator System 6.1 The conditions of exogenous teleonomy 6.2 Improving performance: Maximizing efficiency 6.3 The cost-effectiveness (affordability) objective References Index
