دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Ira Sachs
سری:
ISBN (شابک) : 1605907022, 9781605907031
ناشر: Government Institutes
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 259
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Performance Driven IT Management: Five Practical Steps to Business Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت فناوری اطلاعات مبتنی بر عملکرد: پنج گام عملی برای موفقیت در کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
طبق برنامه اجرایی 25 نقطه ای اصلاح مدیریت فناوری اطلاعات فدرال که توسط دولت فدرال منتشر شده است، علیرغم صرف بیش از 600 میلیارد دلار برای فناوری اطلاعات در دهه گذشته، دولت فدرال به بهبودهای بهره وری اندکی دست یافته است که صنعت خصوصی از فناوری اطلاعات به دست آورده است. در کاخ سفید در اواخر سال 2010. «اغلب، پروژههای فدرال فناوری اطلاعات بیش از حد بودجه اجرا میشوند، از زمانبندی عقب میافتند، یا در ارائه عملکردهای وعده داده شده شکست میخورند.» این کتاب استدلال میکند که دولت فدرال به رویکرد جدیدی نیاز دارد. ایرا ساکس، نویسنده، با معرفی یک فرآیند پنج مرحلهای جدید به نام مدیریت عملکرد محور (PDM)، به تفصیل چگونگی کاهش ریسک در برنامهها و پروژههای بزرگ فناوری اطلاعات را توضیح میدهد. این کتاب پنج مرحله از فرآیند PDM را طی میکند: انجام یک بررسی استراتژیک سطح بالا از آنچه یک سازمان انجام میدهد، به چه کسی خدمات میدهد، چه کاری میخواهد انجام دهد، و چگونه میخواهد آن را انجام دهد. اجرای معیارهای عملکرد برای سنجش موفقیت سازمان؛ تکمیل پرونده های تجاری جامع برای پروژه ها و استفاده از آنها برای کاهش ریسک و مدیریت پروژه ها در طول چرخه عمر پروژه؛ انجام تحقق منافع در پروژه های تکمیل شده؛ و ایجاد این بهترین شیوه ها برای دستیابی به نتایج موفقیت آمیز در آینده. این یک ابزار ضروری برای تمام مدیران فناوری اطلاعات و کسب و کار در دولت و پیمانکارانی است که با دولت تجارت می کنند و اطلاعات مفید و کاربردی زیادی برای هر کسی که علاقه مند به افزایش تأثیر و کاهش ریسک پروژه های بزرگ فناوری اطلاعات و تغییرات سازمانی است دارد. .
"Despite spending more than $600 billion on information technology over the past decade, the Federal Government has achieved little of the productivity improvements that private industry has realized from IT" according to the 25 Point Implementation Plan to Reform Federal Information Technology Management published by the White House in late 2010. "Too often, Federal IT projects run over budget, behind schedule, or fail to deliver promised functionality." This book argues that the Federal Government needs a new approach. Introducing a novel five-step process called Performance-Driven Management (PDM), author Ira Sachs explains in detail how to reduce risk on large IT programs and projects. This book walks through the five steps of the PDM process: conducting a high-level strategic review of what an organization does, who it serves, what it wants to do, and how it is going to do it; implementing performance measures to gauge success for the organization; completing comprehensive business cases for projects and using them to mitigate risk and manage projects throughout the project life cycle; performing benefits realization on completed projects; and establishing these best practices to achieve successful results in the future. This is an essential tool for all IT and business managers in government, and contractors doing business with the government, and it has much useful and actionable information for anyone who is interested in increasing the impact and reducing the risk of large IT and organizational change projects.
PERFORMANCE-DRIVEN IT MANAGEMENT......Page 2
Contents......Page 4
Figures and Tables......Page 6
Note to the Reader......Page 8
Introduction......Page 10
Step 1: Developing Actionable Business Strategy......Page 46
Step 2: It’s All about Business Performance......Page 62
Step 3: Invest for Results......Page 100
Step 4: Achieve Investment Results......Page 164
Step 5: Realize the Benefits, and Close the Strategy Loop......Page 196
Appendix A: Federal Legislation, Requirements, and Guidance for IT Initiative Management......Page 218
Appendix B: PRINCE2......Page 222
Appendix C: Risk Management Approaches......Page 226
Glossary......Page 234
References......Page 252
Index......Page 254
About the Author......Page 258