دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Performance Conversations: How to Use Questions to Coach Employees, Improve Productivity, and Boost Confidence (Without Appraisals!)
دانلود کتاب مکالمات عملکرد: نحوه استفاده از سوالات برای مربیگری کارکنان، بهبود بهره وری و افزایش اعتماد به نفس (بدون ارزیابی!)
مشخصات کتاب
Performance Conversations: How to Use Questions to Coach Employees, Improve Productivity, and Boost Confidence (Without Appraisals!)
ویرایش:
نویسندگان: Christopher D. Lee
سری:
ISBN (شابک) : 2020023306, 9781586446703
ناشر: Society For Human Resource Management
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 226
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 57,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Performance Conversations: How to Use Questions to Coach Employees, Improve Productivity, and Boost Confidence (Without Appraisals!) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مکالمات عملکرد: نحوه استفاده از سوالات برای مربیگری کارکنان، بهبود بهره وری و افزایش اعتماد به نفس (بدون ارزیابی!) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مکالمات عملکرد: نحوه استفاده از سوالات برای مربیگری کارکنان، بهبود بهره وری و افزایش اعتماد به نفس (بدون ارزیابی!)
سه حقیقت جهانی در مورد مدیریت عملکرد سنتی وجود دارد. آنها به طور گسترده مورد استفاده قرار می گیرند، به طور جهانی مورد تحقیر قرار می گیرند و به عنوان ناکارآمد شناخته می شوند. این دلایل در موج اخیر اعلامیه های ده ها شرکت بزرگ که سیستم های ارزیابی خود را کنار گذاشته اند ذکر شده است. در نتیجه، بسیاری از سازمان ها درگیر این هستند که در عوض چه کاری انجام دهند. آنها بسیاری از شیوه های جالب و نوآورانه را اتخاذ کرده اند، اما بیشتر آنها مجموعه ای تصادفی از فعالیت ها هستند که با یک چارچوب نظری صحیح به هم متصل نیستند. این رویکرد جدید بر اساس یک پایه نظری صحیح ساخته شده است، از تکنیک های مدیریتی اثبات شده استفاده می کند و چارچوب و ابزار جدیدی را برای مدیران برای تنظیم و افزایش عملکرد کارکنان خود ارائه می دهد. ده‌ها الگوی آماده و ابزار همراه کمک می‌کنند تا عملکرد مدیریت خوب در دسترس، کاربردی‌تر و مؤثرتر شود. به همان اندازه مهم، رویکرد جدید هم برای کارگران هزاره و هم از راه دور مناسب است، زیرا ویژگی هایی را در خود جای داده است که به نحوه کار آنها صحبت می کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
There are three universal truths about traditional performance management. They are widely used, universally despised, and are known to be ineffective. These reasons are cited in the recent spate of announcements from dozens of major corporations who have abandoned their appraisal systems. As a result, many organizations are grappling with what to do instead. They have adopted many interesting and innovative practices, but most are a random collection of activities that are not bound together by a sound theoretical framework. This new approach is built upon a sound theoretical foundation, uses proven management techniques, and offers a novel framework and tool for managers for regulating and enhancing the performance of their staff. Dozens of ready-to-use templates and accompanying tools help make good management practice more accessible, practical, and effective. Just as important, the new approach is both millennial- and remote worker-friendly as it incorporates features that speak to how they work.
