دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Dalcher. Darren, Llewellyn. Tony سری: Advances in project management. ISBN (شابک) : 9781317082538, 1317082532 ناشر: Taylor and Francis سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Performance Coaching for Complex Projects : Influencing Behaviour and Enabling Change. به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مربیگری عملکرد برای پروژههای پیچیده: تأثیرگذاری بر رفتار و ایجاد تغییر. نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مربیگری عملکرد برای پروژههای پیچیده دنیایی از تعهدات پیچیده را به رسمیت میشناسد که ذهنیتها و متدولوژیهای رایج معاملاتی نتایج لازم را برای آنها ایجاد نمیکنند. نویسنده در عوض از این مفهوم بدیع دفاع می کند که مدیر پروژه یا رهبر تیم باید تیم را به عنوان بخشی از نقش خود مربیگری کند. مدیریت پیچیدگی مستلزم استفاده بیشتر از نفوذ و اتکای کمتر به اجبار است. یادگیری نحوه تشخیص سرنخهایی که ترجیحات شخصی، ویژگیهای شخصیتی و انگیزهها را نشان میدهند، به شما این امکان را میدهد تا به گونهای ارتباط برقرار کنید که تشخیص دهد اعضای مختلف تیم جهان را چگونه میبینند. مربیگری تیم به تیم پروژه کمک می کند تا با هم کار کنند تا در مورد مسائل خود فکر کنند و سپس راه حل را به طور جمعی اجرا کنند. تونی لیولین کتاب خود را در دو بخش تنظیم کرده است. بخش اول به چالشهای پیچیدگی میپردازد و تغییر از طرز فکر دستوری معاملاتی به فلسفه مربیگری تحولآفرین را مطرح میکند. بخش دوم مدلی از مربیگری تیم پروژه را معرفی می کند که شامل فرآیندها و روش هایی است که نشان داده شده است در بهبود عملکرد تیم موثر است. پروژه های پیچیده همیشه کثیف هستند، به ویژه به دلیل عوامل انسانی مرتبط با آنها. کوچینگ عملکرد برای پروژههای پیچیده برای هر کسی که مسئول مدیریت در محیطهای نامشخص، چالشبرانگیز و متغیر است، ضروری است.
Performance Coaching for Complex Projects recognises a world of complex undertakings for which the common transactional mindsets and methodologies will not produce the required results. The author advocates, instead, the novel concept that the project manager or team leader should coach the team as part of their role. Managing complexity requires greater use of influence and less reliance on coercion. Learning how to recognise the clues that reveal personal preferences, character traits and motivations will allow you to communicate in a way that recognises how different team members see the world. Team coaching helps the project team work together to think through their issues and then collectively implement the solution. Tony Llewellyn has structured his book in two parts. Part I looks at the challenges of complexity and makes the case for a shift from a transactional directive mindset to a transformational coaching philosophy. Part II introduces a model of project team coaching including the processes and methodologies that have been shown to be effective in improving team performance. Complex projects are invariably messy, not least because of the human factors associated with them. Performance Coaching for Complex Projects is essential reading for anyone responsible for managing in uncertain, challenging and changing environments.