ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Performance-Based Management Systems: Effective Implementation and Maintenance (Public Administration and Public Policy)

دانلود کتاب سیستم های مدیریت مبتنی بر عملکرد: پیاده سازی و نگهداری موثر (اداره دولتی و سیاست عمومی)

Performance-Based Management Systems: Effective Implementation and Maintenance (Public Administration and Public Policy)

مشخصات کتاب

Performance-Based Management Systems: Effective Implementation and Maintenance (Public Administration and Public Policy)

دسته بندی: سیاست
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1420054279, 9781420054286 
ناشر:  
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 302 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 25


در صورت تبدیل فایل کتاب Performance-Based Management Systems: Effective Implementation and Maintenance (Public Administration and Public Policy) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب سیستم های مدیریت مبتنی بر عملکرد: پیاده سازی و نگهداری موثر (اداره دولتی و سیاست عمومی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب سیستم های مدیریت مبتنی بر عملکرد: پیاده سازی و نگهداری موثر (اداره دولتی و سیاست عمومی)

انتظارات برای سیستم های مدیریت عملکرد همچنان در بخش عمومی رو به رشد است. با این حال تعداد کمی از مدیران می دانند که چگونه این سیستم ها را به طور موثر پیاده سازی و حفظ کنند. سیستم‌های مدیریت مبتنی بر عملکرد: پیاده‌سازی و نگهداری مؤثر از تلاش‌های عملی برای ایجاد و حفظ سیستم‌های مدیریت عملکرد در سازمان‌های عمومی، توضیح موانع در برابر تلاش‌های اندازه‌گیری و ارائه راهنمایی در مورد چگونگی غلبه بر آنها پشتیبانی می‌کند. این کتاب با بررسی اندازه گیری عملکرد به عنوان یک عنصر کلیدی سیستم های مدیریت مبتنی بر عملکرد آغاز می شود. میراث و محدودیت‌های آن را مورد بحث قرار می‌دهد و توضیحات رقابتی درباره عواملی که استفاده مؤثر آن را محدود می‌کنند ارائه می‌دهد. سپس، بر روی ساخت نظریه در حمایت از عمل از طریق رویکرد روش های ترکیبی تمرکز می کند. این تحقیق به بررسی تطبیق توضیحات متناقض برای عدم استفاده مناسب از اطلاعات اندازه گیری عملکرد می پردازد. سپس بینش‌های جدیدی را برای توسعه یک مدل سنجش عملکرد حساس به زمینه ارائه می‌کند که می‌تواند به شیوه‌های مؤثر منجر شود. بخش سوم این بینش ها را به یک مدل عملگرایانه از مدیریت مبتنی بر عملکرد توسعه می دهد. توضیحی واقع بینانه از سهم اندازه گیری عملکرد ارائه می دهد و توصیه هایی را ارائه می دهد که از رویه فعلی به دست آمده است. نویسنده با برجسته کردن منطق، روش ها و یافته های دو مطالعه که به عنوان پایه و اساس این کتاب عمل کرده اند، به پایان می رسد. او همچنین پیشنهادات نهایی را در مورد چگونگی پیشبرد عمل و نظریه ارائه می دهد. این جلد توضیح می دهد که چرا اندازه گیری عملکرد به طور گسترده در بخش عمومی مورد استفاده قرار نمی گیرد، و بررسی می کند که چگونه اجرای اندازه گیری عملکرد را می توان با بینش های به دست آمده از ادبیات موجود در مورد خط مشی عمومی، سیاست سازمانی و فرهنگ، و استفاده از دانش بهبود بخشید. تسلط بر این مطالب، شاغلین را قادر می سازد تا درک کنند که چگونه می توانند به طور موثر سیاست هایی را اجرا کنند که تأثیر مثبتی بر سازمان و کارمندان آنها داشته باشد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Expectations for performance management systems continue to grow in the public sector. Yet few administrators know how to effectively implement and sustain these systems. Performance-Based Management Systems: Effective Implementation and Maintenance supports practical efforts to build and maintain performance management systems in public organizations, explaining obstacles to measurement efforts and providing guidance on how to overcome them. The book begins by exploring performance measurement as a key element of performance-based management systems. It discusses its legacy and its limitations and offers competing explanations of the factors that constrain its effective use. Next, it focuses on building theory in support of practice through a mixed methods approach. It examines research reconciling the conflicting explanations for the lack of proper use of performance measurement information. Then it offers new insights for developing a context-sensitive model of performance measurement that can lead to effective practices. The third part develops these insights into a pragmatic model of performance-based management. It provides a realistic explanation of the contributions of performance measurement and gives advice derived from current practice. The author concludes by highlighting the rationale, methods, and findings of two studies that served as the foundation for this book. She also provides final suggestions of how to move practice and theory forward. This volume explains why performance measurement is not more widely used in the public sector, and explores how implementation of performance measurement can be improved with insights gained from extant literature on public policy, organizational politics and culture, and knowledge utilization. Mastery of this material will enable practitioners to understand how to effectively implement policies that will positively impact their organizations and their employees.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی