دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Dr. Ulrich Korff (auth.), Ulrich Korff (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783834934338, 9783834971890 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 204 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 191 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب بیمارستان بیمار: چگونه بیمارستان ها تعادل بین اقتصاد و برتری پزشکی را مدیریت می کنند: حسابداری/حسابرسی
در صورت تبدیل فایل کتاب Patient Krankenhaus: Wie Kliniken der Spagat zwischen Ökonomie und medizinischer Spitzenleistung gelingt به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بیمارستان بیمار: چگونه بیمارستان ها تعادل بین اقتصاد و برتری پزشکی را مدیریت می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شرایط اقتصادی برای بیمارستانها سختتر میشود. با این حال، مسئولین باید به تضمین مراقبت های پزشکی با کیفیت بالا ادامه دهند. مثال های این کتاب نشان می دهد که این امر با مدیریت ماهرانه کاملا امکان پذیر است. اهرم هایی که عموماً مدیران بیمارستان ها برای بهبود عملکرد و رقابت پذیری بیمارستان های خود و «مناسب برای آینده» در اختیار دارند، به صورت فشرده ارائه می شوند. سپس این دانش با مشارکتهای مفید همنویسنده از عمل تکمیل میشود: مدیران کلینیکهای مجرب و متخصصان صنعت مراقبتهای بهداشتی در مورد چالشهای منتخب در این صنعت اظهار نظر میکنند و نحوه برخورد آنها با آنها و بینشهایی را که از موارد فردی «آنها» تعمیم یافته به دست میآورند، توضیح میدهند. .
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für Krankenhäuser werden anspruchsvoller. Eine qualitativ hochwertige medizinische Versorgung müssen die Verantwortlichen aber weiterhin gewährleisten. Dass dies mit geschicktem Management durchaus möglich ist, zeigen die Beispiele in diesem Buch. Die Stellhebel, die Klinik-Managern generell zur Verfügung stehen, um die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit ihrer Häuser zu verbessern und sie „fit für die Zukunft“ zu machen, werden in kompakter Form dargelegt. Anschließend wird dieses Know-how um nutzwertige Co-Autoren-Beiträge aus der Praxis ergänzt: erfahrene Klinikmanager und Spezialisten aus der Gesundheitswirtschaft nehmen hier zu ausgewählten Herausforderungen der Branche Stellung und skizzieren, wie sie diese angegangen sind und welche Erkenntnisse sich aus „ihrem“ Einzelfall verallgemeinernd ableiten lassen.
Front Matter....Pages 1-1
Front Matter....Pages 15-18
Wirtschaftliches Umfeld und finanzielle Rahmenbedingungen....Pages 19-28
Spezialisierung und Kooperation - Schlüsselfaktoren für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit....Pages 29-31
Medizinische Versorgungszentren - Erfolgsmodell mit Wachstumspotenzial....Pages 33-33
Von der Sektorenmedizin zum Gesundheitsnetz....Pages 35-38
Mit neuen Angeboten die eigene Wertschöpfung verlängern....Pages 39-40
Verschärfter Strukturwandel fördert grundlegendes Umdenken....Pages 41-42
Front Matter....Pages 43-43
Von unzureichendem betriebswirtschaftlichen Denken und der klaffenden Schere zwischen Kosten und Erlösen....Pages 45-53
Wo die Defizite entstehen....Pages 55-62
Wie die Defizite beseitigt werden....Pages 63-67
Wo der Einsatz des Modells besonders lohnend ist....Pages 69-95
Front Matter....Pages 97-97
Praxisfall einer Klinik- Reorganisation....Pages 99-117
Zeitgemäßes Klinikmanagement....Pages 119-130
Überlegungen zu Effizienzsteigerungen und zur Vermeidung von Ineffizienzen im Krankenhaus....Pages 131-147
Ausgewählte rechtliche Aspekte von Medizinischen Versorgungszentren (MVZ)....Pages 149-159
Professionelles Zuweisermarketing....Pages 161-175
Umfassendes Dienstleistungsmarketing – Pflichtaufgabe für Krankenhäuser....Pages 177-191
Erfolgsfaktor Change Management....Pages 193-209
Back Matter....Pages 22-22