مشخصات کتاب

Patient-Focused Network Integration in BioPharma: Strategic Imperatives for the Years Ahead

ویرایش:  
نویسندگان: Robert B Handfield  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781466555488, 9781466555464 
ناشر: Taylor & Francis, CRC Press 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 191 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Patient-Focused Network Integration in BioPharma: Strategic Imperatives for the Years Ahead به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ادغام شبکه متمرکز بر بیمار در BioPharma: الزامات استراتژیک برای سال های آینده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب ادغام شبکه متمرکز بر بیمار در BioPharma: الزامات استراتژیک برای سال های آینده

''پیشگفتار این کتاب به عنوان مجموعه ای جالب از مکالمات با افراد بسیار فهیم و باهوش آغاز شد. به مدت بیست و پنج سال، من تقریباً در هر صنعت، از جمله نفت و گاز، خودروسازی، الکترونیک، تولید صنعتی و حتی خدمات مالی، زنجیره های تامین را مطالعه کرده ام. و هر بار که با مدیران ملاقات می‌کردم، با همین عبارات روبرو می‌شدم: «ما با هم فرق داریم-- تو نمی‌فهمی.» اما در در نهایت، پس از صرف زمان کافی با این مدیران، مشخص شد که همان اصول مدیریت زنجیره تامین اعمال می شود. شاید زمینه متفاوت، اصطلاحات متفاوت، اما در نهایت قوانین یکسانی اعمال می شود. زمانی که شروع به فعالیت در بخش مراقبت های بهداشتی کردم، در ابتدا با مجموعه ای از مخالفت ها مواجه شدم. "مراقبت های بهداشتی متفاوت است"، "بالاخره، شما باید بیمار را در نظر بگیرید." اما از آنجایی که من زمان بیشتری را با مدیران مراقبت های بهداشتی می گذراندم، به ندرت شنیدم که در بحث از بیمار نام برده شود. بیشتر اوقات، بحث بر روی انطباق، بازپرداخت، گروه‌های مرتبط با تشخیص (DRGs) و سایر عباراتی که ارتباط بسیار کمی با مراقبت از بیمار داشتند، متمرکز بود. و همانطور که من این صنعت را بیشتر مطالعه کردم، مشخص شد که سازمان‌ها در زنجیره ارزش مراقبت‌های بهداشتی، از بیمار گرفته تا بیمارستان‌ها، عمده‌فروشان، تا پرداخت‌کنندگان بیمه، تولیدکنندگان و در نهایت تحقیق و توسعه (R&D) به خوبی در ارتباط نیستند. all''-- بیشتر بخوانید...

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

''Preface This book started out as an interesting set of conversations with some very insightful and intelligent people. For twenty-five years, I've studied supply chains in almost every industry, including oil and gas, automotive, electronics, industrial production, and even financial services. And every time I met with executives, I met with the same statements: ''We're different-- you don't understand.'' But in the end, after spending enough time with these executives, it became clear that the same principles of supply chain management applied. Perhaps a different context, different terminology, but in the end, the same rules applied. When I started dabbling in healthcare, I originally encountered the same sets of objections. ''Healthcare is different,'' I would hear, ''After all, you have to consider the patient.'' But as I spent more and more time with healthcare executives, I only rarely heard the patient mentioned in the discussion. More often than not, the discussion focused on compliance, reimbursement, diagnosis-related groups (DRGs), and other terms that had very little to do with patient care. And as I studied the industry more, it became clear that organizations in the healthcare value chain, from the patient through hospitals, wholesalers, through insurance payers, manufacturers, and finally research and development (R & D), were not very well connected at all''-- Read more...

فهرست مطالب

 Content: Ch. 1. Patient-focused network integration in the life sciences --
 ch. 2. An evolutionary view of healthcare network integration --
 ch. 3. Healthcare reform and the provider challenges ahead --
 ch. 4. Supply chain network analytics for the healthcare industry assessing best of breed --
 ch. 5. Electronic collaboration in life sciences supply networks --
 ch. 6. Maturing the clinical trial supply chain --
 ch. 7. Blueprint for the future.
 Abstract:             ''Preface This book started out as an interesting set of conversations with some very insightful and intelligent people. For twenty-five years, I've studied supply chains in almost every industry, including oil and gas, automotive, electronics, industrial production, and even financial services. And every time I met with executives, I met with the same statements: ''We're different-- you don't understand.'' But in the end, after spending enough time with these executives, it became clear that the same principles of supply chain management applied. Perhaps a different context, different terminology, but in the end, the same rules applied. When I started dabbling in healthcare, I originally encountered the same sets of objections. ''Healthcare is different,'' I would hear, ''After all, you have to consider the patient.'' But as I spent more and more time with healthcare executives, I only rarely heard the patient mentioned in the discussion. More often than not, the discussion focused on compliance, reimbursement, diagnosis-related groups (DRGs), and other terms that had very little to do with patient care. And as I studied the industry more, it became clear that organizations in the healthcare value chain, from the patient through hospitals, wholesalers, through insurance payers, manufacturers, and finally research and development (R & D), were not very well connected at all''

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Calogero-Moser Systems and Representation Theory (Zurich Lectrues in Advanced Mathematics)

دانلود کتاب ACI 445R-99: Recent Approaches to Shear Design of Structural Concrete (Reapproved 2009)

دانلود کتاب The Core Test Wrapper Handbook: Rationale and Application of IEEE Std. 1500™

دانلود کتاب The neolithisation of Iran : the formation of new societies

دانلود کتاب Living Better: How I Learned to Survive Depression