دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Brian Wampler
سری:
ISBN (شابک) : 0271032529, 9780271034911
ناشر: Pennsylvania State Univ Pr
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 330
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Participatory Budgeting in Brazil: Contestation, Cooperation, and Accountability به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بودجه مشارکتی در برزیل: رقابت، همکاری و پاسخگویی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با روی گردانی برزیل و سایر کشورهای آمریکای لاتین از گذشته اقتدارگرایانه خود و آغاز گذار به دموکراسی در دهه های 1980 و 1990، علاقه به توسعه نهادهای جدید برای رساندن مزایای دموکراسی به شهروندان در طبقات پایین اجتماعی-اقتصادی تشدید شد و تعدادی از آزمایشات انجام شد. شاید یکی از مواردی که بیش از همه مورد توجه قرار گرفته بودجه مشارکتی (PB) باشد که برای اولین بار در شهر پورتو آلگره در جنوب برزیل در سال 1989 توسط ائتلافی از فعالان جامعه مدنی و مقامات حزب کارگر راه اندازی شد. PB به سرعت به بیش از 250 شهرداری دیگر در کشور گسترش یافت و از آن زمان در بیش از بیست کشور در سراسر جهان به تصویب رسیده است. بیشتر متون علمی بر مورد موفقیت آمیز پورتو آلگره تمرکز کرده اند و از تحلیل چگونگی عملکرد آن در جاهای دیگر غافل شده اند. در این اولین مطالعه تطبیقی دقیق این پدیده، برایان ومپلر شواهدی را از هشت شهرداری در برزیل به دست میآورد تا درجات مختلفی از موفقیت و شکست را نشان دهد که PB تجربه کرده است. او مشخص میکند که چرا برخی از برنامههای PB در دستیابی به اهداف دوگانه تضمین پاسخگویی دولتی و توانمندسازی حقوق شهروندی برای ساکنان فقیر این شهرها در تلاش برای عدالت اجتماعی بیشتر و دموکراسی کارآمد، بهتر از سایرین عمل کردهاند. ومپلر با انجام مصاحبههای گسترده، اعمال نظرسنجی بر روی 650 نماینده PB، انجام تجزیه و تحلیل دقیق بودجهها، و مشارکت در مشاهدات مشارکتکنندگان، دریافت که سه عامل مهم که این تنوع را توضیح میدهند، انگیزههای مدیریت شهرداری برای تفویض اختیارات، روش سازمانهای جامعه مدنی است. و شهروندان به نهادهای جدید و ساختار قاعده خاصی که برای تفویض اختیار به شهروندان استفاده می شود، پاسخ می دهند.
As Brazil and other countries in Latin America turned away from their authoritarian past and began the transition to democracy in the 1980s and 1990s, interest in developing new institutions to bring the benefits of democracy to the citizens in the lower socioeconomic strata intensified, and a number of experiments were undertaken. Perhaps the one receiving the most attention has been Participatory Budgeting (PB), first launched in the southern Brazilian city of Porto Alegre in 1989 by a coalition of civil society activists and Workers' Party officials. PB quickly spread to more than 250 other municipalities in the country, and it has since been adopted in more than twenty countries worldwide. Most of the scholarly literature has focused on the successful case of Porto Alegre and has neglected to analyze how it fared elsewhere. In this first rigorous comparative study of the phenomenon, Brian Wampler draws evidence from eight municipalities in Brazil to show the varying degrees of success and failure PB has experienced. He identifies why some PB programs have done better than others in achieving the twin goals of ensuring governmental accountability and empowering citizenship rights for the poor residents of these cities in the quest for greater social justice and a well-functioning democracy. Conducting extensive interviews, applying a survey to 650 PB delegates, doing detailed analysis of budgets, and engaging in participant observation, Wampler finds that the three most important factors explaining the variation are the incentives for mayoral administrations to delegate authority, the way civil society organizations and citizens respond to the new institutions, and the particular rule structure that is used to delegate authority to citizens.
Copyright......Page 5
Contents......Page 8
List of Tables and Figures......Page 10
List of Acronyms......Page 12
Acknowledgments......Page 14
1 Extending Citizenship and Accountability Through Participatory Budgeting......Page 18
2 Participatory Budgeting: Rules of the Game......Page 62
3 Authority, Negotiation, and Solidarity: PB Delegates’ Attitudes and Behaviors......Page 88
4 Porto Alegre and Ipatinga: The Successful Delegation of Authority and the Use of Contentious Politics (Among Friends)......Page 120
5 Blumenau and Rio Claro: Weak Mayoral Support and the Absence of Contentious Politics......Page 164
6 São Paulo and Santo André: Co-optation, Limited Delegation, and Signaling......Page 192
7 Belo Horizonte and Recife: Contentious Politics and Mayoral Shifts......Page 232
8 Deepening Democracy Through the Expansion of Citizenship Rights and Accountability......Page 272
Appendix......Page 300
Bibliography......Page 310
Index......Page 325