دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Outsourcing: A Guide to ... Selecting the Correct Business Unit ... Negotiating the Contract ... Maintaining Control of the Process
دانلود کتاب برون سپاری: راهنمای ... انتخاب واحد کسب و کار صحی ... در حال مذاکره در مورد قرارداد ... حفظ کنترل فرایند
مشخصات کتاب
Outsourcing: A Guide to ... Selecting the Correct Business Unit ... Negotiating the Contract ... Maintaining Control of the Process
ویرایش: 2
نویسندگان: Steven M. Bragg
سری:
ISBN (شابک) : 9780471676263, 0471676268
ناشر: John Wiley
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 401
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 58,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برون سپاری: راهنمای ... انتخاب واحد کسب و کار صحی ... در حال مذاکره در مورد قرارداد ... حفظ کنترل فرایند: انعقاد قرارداد تقسیم.
در صورت تبدیل فایل کتاب Outsourcing: A Guide to ... Selecting the Correct Business Unit ... Negotiating the Contract ... Maintaining Control of the Process به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برون سپاری: راهنمای ... انتخاب واحد کسب و کار صحی ... در حال مذاکره در مورد قرارداد ... حفظ کنترل فرایند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب برون سپاری: راهنمای ... انتخاب واحد کسب و کار صحی ... در حال مذاکره در مورد قرارداد ... حفظ کنترل فرایند
انتظار می‌رود که برون‌سپاری که در ابتدا صرفاً برای صرفه‌جویی
در پول استفاده می‌شد، برای شرکت‌ها در زمینه‌هایی مانند بهبود
کیفیت، افزایش کارایی، کنترل هزینه، ارزش افزوده و برآوردن
نیازهای مشتری سودمند باشد. با این حال، برون سپاری همچنین می
تواند منجر به از دست دادن کنترل و تخصص داخلی و وابستگی به یک
فروشنده خارجی شود. این کتاب همه این مسائل را به دقت بررسی
می‌کند، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا تصمیم‌های آگاهانه بگیرند
در مورد اینکه آیا و
چه چیزی را برون سپاری کنند، و توصیه می‌کند که چگونه از حداکثر
عملکرد، چه در داخل و چه در خارج، اطمینان حاصل کنند. -از خانه
این راهنمای عملی شامل تعیین وظایف برون سپاری، انتخاب تامین
کنندگان و نظارت بر عملکرد آنها، تأثیر برون سپاری بر موقعیت
استراتژیک و مالی شرکت و موارد دیگر می شود. �Read
بیشتر...
چکیده:
چکیده:
\"از آنجایی که تعداد شرکت ها در حال افزایش است به دنبال برون
سپاری عملکردهایی هستند که به شایستگی های اصلی آنها مرتبط
نیستند، براگ کار یک نقشه راه عالی ارائه می‌کند. او با نشان
دادن درک محکم موضوع، خواننده را به طور هوشمندانه
در پیچ و خم می‌گذراند و تمام جنبه‌های فرآیند را تجزیه و تحلیل
می‌کند (از جمله اینکه آیا تابع باید یا نباید برون سپاری
شود). �بیشتر بخوانید...
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Originally used simply to save money, outsourcing is now
expected to benefit companies in areas such as quality
improvement, increased efficiency, cost control, added value,
and fulfillment of customer needs. However, outsourcing can
also result in a loss of control and in-house expertise and
dependency on an outside vendor. This book closely examines all
of these issues, helps companies make informed decisions
about whether and
what to outsource, and advises how to ensure peak performance,
both in- and out-of-house. This practical guide covers
determinining which functions to outsource, selecting suppliers
and monitoring their performance, the impact of outsourcing on
a company's strategic and financial position, and more.
�Read
more...
Abstract:
Abstract:
"As companies in growing numbers look to outsource functions
not related to their core competencies, Bragg's work provides
an excellent road map. Demonstrating a firm grasp of the
topic, he intelligently walks the
reader through the maze, analyzing all aspects of the process
(including whether the function should or should not be
outsourced). �Read
more...
فهرست مطالب
Content: Strategy of outsourcing --
Outsourcing a function --
Contractual issues --
Managing the supplier --
Terminating the outsourcing arrangement --
Accounting for the outsourced company --
Outsourcing the accounting function --
Outsourcing the computer services --
Outsourcing the customer service function --
Outsourcing the engineering function --
Outsourcing the human resources function --
Outsourcing the linguistics function --
Outsourcing the maintenance and janitorial functions --
Outsourcing the manufacturing function --
Outsourcing the sales and marketing functions --
Outsourcing the administrative function --
Appendix: Summary of performance mesurements.
