دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st
نویسندگان: Jane C. Linder
سری:
ISBN (شابک) : 0814472184, 9780814472187
ناشر: AMACOM
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 289
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Outsourcing for Radical Change: A Bold Approach to Enterprise Transformation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برون سپاری برای تغییر رادیکال: رویکردی جسورانه برای تحول سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای سالها، شرکتها عملکردهای خدماتی مانند مدیریت فناوری اطلاعات و امکانات را با هدف سادهسازی کارایی کلی شرکت برونسپاری کردهاند، اما یک مدل جدید - برونسپاری تحولآفرین - میتواند با برونسپاری نه تنها حوزههای پشتیبانی، بلکه عملکردهای اصلی کسبوکار، تغییرات بزرگ را به سرعت در سراسر سازمان ایجاد کند. "برون سپاری برای تغییر رادیکال"، بر اساس یک مطالعه بزرگ توسط Accenture، نشان می دهد که چگونه این مدل عملیاتی انقلابی می تواند کل یک شرکت را متحول کند. با صراحتی تازه، این کتاب موفقیت های خیره کننده (و چند شکست قابل توجه) را از سازمان های بزرگ در ایالات متحده و خارج از کشور ارائه می دهد.
For years companies have outsourced service functions like IT and facilities management with an eye toward streamlining overall corporate efficiency But a new model - transformational outsourcing - can make big changes happen quickly throughout the organization by outsourcing not just support areas but core business functions. "Outsourcing for Radical Change", based on a major study by Accenture, reveals how this revolutionary operational model can transform an entire enterprise. With refreshing candor, the book presents startling successes (and a few notable failures) from major organizations in the U.S. and abroad.
Contents......Page 8
Foreword......Page 12
Preface......Page 16
Part I. The Case for Transformational Outsourcing......Page 20
1. NATIONAL SAVINGS AND INVESTMENTS USES OUTSOURCING TO TRANSFORM......Page 22
2. OUTSOURCING ISN'T WHAT IT USED TO BE......Page 45
3. TEN IMPERATIVES FOR LEADERSHIP......Page 63
Part II. Choosing Your Targets......Page 80
4. TRANSFORMATIONAL OURSOURCING MEETS STRATEGY......Page 82
5. CRAFTING A BUSINESS MODEL THAT WORKS......Page 102
Part III. Making Transformational Outsourcing Work......Page 126
6. THOMAS COOK: Catalyzing Change......Page 128
7. END-TO-END PERFORMANCE MANAGEMENT......Page 153
8. MANAGING PEOPLE THROUGH TRANSITIONS......Page 173
9. LEVERAGING CAPABILITIES......Page 197
10. ENDING AND RENEWAL......Page 211
11. MANAGING TRANSFORMATIONAL OUTSOURCING IN THE PUBLIC SECTOR......Page 231
Part IV. Transformational Outsourcing Horizons......Page 260
12. TRANSFORMATIONAL OUTSOURCING HORIZONS......Page 262
B......Page 280
C......Page 281
F......Page 282
I......Page 283
M......Page 284
N......Page 285
P......Page 286
S......Page 287
T......Page 288
Z......Page 289