ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Outside-In Downside-Up Leadership: 50 insights from a remarkable true story of organisational change

دانلود کتاب رهبری نزولی به بالا: 50 بینش از یک داستان واقعی قابل توجه از تغییرات سازمانی

Outside-In Downside-Up Leadership: 50 insights from a remarkable true story of organisational change

مشخصات کتاب

Outside-In Downside-Up Leadership: 50 insights from a remarkable true story of organisational change

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780648294177 
ناشر: Major Street Publishing 
سال نشر: 2022 
تعداد صفحات: 208 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 77,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب Outside-In Downside-Up Leadership: 50 insights from a remarkable true story of organisational change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری نزولی به بالا: 50 بینش از یک داستان واقعی قابل توجه از تغییرات سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری نزولی به بالا: 50 بینش از یک داستان واقعی قابل توجه از تغییرات سازمانی




توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

For more than a decade, Jason T. Smith had led his business with a traditional vertical organisational structure that mostly worked -, up to a point, anyway. But something changed. He set an unreasonable goal that couldn't be achieved through the status quo. The organisational model lacked the critical design attributes needed to unleash its innovative potential. It seemed like the team had just stopped working.

Fast-forward two years later, after weeks of intentional learning, planning, testing and probing, they found the sweet spot between collaboration and peer accountability. They discovered an authentic and scalable way to give each team member the freedom to do what they love and excel at it. They started working from the outside-in, turning former norms and systems downside-up.

The result was a workplace revolution. They achieved their overriding strategic target of 7/50/100: a brand presence in 7 states or territories, generating revenues of close to $50 million in annual client services, in over 100 locations. The colleagues leading the organisation work together in their new- found structure they call ONEteam™,.This book is their story... warts and all!





نظرات کاربران